We have detected that Javascript is not enabled in your browser. The dynamic nature of our site means that Javascript must be enabled to function properly. Please read our terms and conditions for more information.

Next up

Copy and Edit

Diagnóstico de un proyecto de Administración

Description

Para desarrollar un diagnóstico institucional se debe: construir un prediagnóstico, identificar fortalezas y debilidades, y jerarquizar problemas e integrar el informe.

Mind Map by Marisol Palmerin, updated more than 1 year ago

	Created by Marisol Palmerin almost 9 years ago

Resource summary

Diagnóstico de un proyecto de Administración

Elaboración del Diagnóstico como punto de partida
1. Identificar los problemas y necesidades
2. Analizar las fortalezas y debilidades
Dimensión y ejes para elaborar el diagnóstico.
1. Construcción de la misión
  1. ¿Qué es?
  2. ¿Cómo se construye?
  3. ¿Qué características tiene?
2. Realización del diagnóstico en el área de administración.
  1. Prediagnóstico
  2. Concentración de problemas por ejes y dimensiones de análisis.
  3. Análisis de fortalezas y debilidades.
  4. Jerarquización de problemas
  5. Integración del informe

Show full summary Hide full summary

Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.

Similar

Fortalezas y debilidades videoconferencia

Andrea Basantes

Análisis FODA

Alejandro Gaytán López

FODA

aida_jf

Evaluación de percepción de competencias de trabajadores respecto del Modelo Integral de Atención en Salud

MARIA TERESA OREJUELA PARRA

Matriz FODA

edusysgil

PROYECTO DE VIDA

Danii Marmolejo

MI PROYECTO DE VIDA

yuri_1804

Mis fortalezas y áreas de oportunidad

Erika Rosales Guevara

Marketing Estratégico

Antonietta Serrano Pardo

Andrea Franco Burgos

Andrea franco

franco rojas

Browse Library