31904753
Description
Mind Map by Taina Santos, updated more than 1 year ago
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Created by Taina Santos
almost 3 years ago
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TGA
- administração científica é um modelo de administração
- criado pelo americano Frederick Winslow Taylor
no fim do século XIX e início do século XX
- E baseia-se na aplicação do
método científico na
administração com o intuito
de garantir o melhor
custo/benefício aos
sistemas produtivos.
- E baseia-se na aplicação do
método científico na
administração com o intuito
de garantir o melhor
custo/benefício aos
sistemas produtivos.
- criado pelo americano Frederick Winslow Taylor
no fim do século XIX e início do século XX
- A Teoria Clássica da Administração foi idealizada
por Henri Fayol.
- caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional da visão
do homem econômico e pela busca da máxima eficiência
organizacional.
- principais princípios da administração, sendo eles: a divisão do trabalho, a autoridade responsabilidade, a
disciplina, a unidade de comando, a unidade de direção, a subordinação dos interesses individuais aos gerais, a
remuneração do pessoal, a centralização, a cadeia escalar
- principais princípios da administração, sendo eles: a divisão do trabalho, a autoridade responsabilidade, a
disciplina, a unidade de comando, a unidade de direção, a subordinação dos interesses individuais aos gerais, a
remuneração do pessoal, a centralização, a cadeia escalar
- caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional da visão
do homem econômico e pela busca da máxima eficiência
organizacional.
- de acordo com Max Weber, intelectual e um dos fundadores da sociologia
- Adotada na administração, a teoria da burocracia prevê a necessidade de um modelo
organizacional racional, onde é possível alcançar os objetivos, reconhecendo o que cada
um deve fazer para que o resultado seja alcançado com organização e rapidez.
- Adotada na administração, a teoria da burocracia prevê a necessidade de um modelo
organizacional racional, onde é possível alcançar os objetivos, reconhecendo o que cada
um deve fazer para que o resultado seja alcançado com organização e rapidez.
- Teoria neoclássica da administração, têm como principal
referência Peter Drucker, e é o tema dado a um conjunto
de teorias que surgiram na década de 1950 e que propõem
uma retomada das abordagens clássica e científica da
administração.
- Dentre os principais conceitos abordados por essa teoria, destacam-se:
ênfase na prática da administração; reafirmação relativa das
proposições clássicas; ênfase nos princípios gerais de gestão; ênfase
nos objetivos e resultados.
- Dentre os principais conceitos abordados por essa teoria, destacam-se:
ênfase na prática da administração; reafirmação relativa das
proposições clássicas; ênfase nos princípios gerais de gestão; ênfase
nos objetivos e resultados.
- A Administração por Objetivos (APO) foi um método
desenvolvido por Peter F. Drucker para melhor
gestão, utilizando como princípio a necessidade da
determinação de objetivos para o direcionamento de
esforços e a obtenção destes.
- A maior diferença entre essa forma de administrar dentre as outras foi a ideia em que gerentes,
superiores e subordinados identifiquem objetivos comuns e através de discussões determinem os
melhores caminhos para a empresa e seus departamentos.
- O ponto de partida são planejar os objetivos em planos de curto, médio e longo prazo. Assim, começa
um processo de discussão e determinação de objetivos que inicia-se na alta gerência e vai até a nível
operacional, estando ao alcance de todos na empresa.
- O ponto de partida são planejar os objetivos em planos de curto, médio e longo prazo. Assim, começa
um processo de discussão e determinação de objetivos que inicia-se na alta gerência e vai até a nível
operacional, estando ao alcance de todos na empresa.
- A maior diferença entre essa forma de administrar dentre as outras foi a ideia em que gerentes,
superiores e subordinados identifiquem objetivos comuns e através de discussões determinem os
melhores caminhos para a empresa e seus departamentos.
- a teoria estruturalista a partir da visão dos
autores Amitai Etzioni, Peter Blau e Richard
Scott,
- baseia-se no conceito de estrutura, que é um todo composto por partes que se
inter-relacionam. O que significa que os sistemas organizacionais não são a mera
justaposição das partes.
- A Teoria Estruturalista
compreendeu um novo método de
administração que passou a
considerar as organizações como
sistemas abertos que se
conectavam com o ambiente,
assim como seriam compostos por
partes que se inter-relacionavam,
o que exigiu a implementação de
departamentos.
- A Teoria Estruturalista
compreendeu um novo método de
administração que passou a
considerar as organizações como
sistemas abertos que se
conectavam com o ambiente,
assim como seriam compostos por
partes que se inter-relacionavam,
o que exigiu a implementação de
departamentos.
- baseia-se no conceito de estrutura, que é um todo composto por partes que se
inter-relacionam. O que significa que os sistemas organizacionais não são a mera
justaposição das partes.
- A abordagem humanística da
administração surgiu por volta da
década de 1930, nos Estados Unidos,
com o nascimento da Teoria das
Relações Humanas.
- Com a Teoria das Relações Humanas há maior atenção com a natureza do
homem. Percebe-se que as características pessoais da cada um influenciam no
ambiente de trabalho.
- Os três pontos basilares para desenvolvimento da Teoria das
Relações Humanas foram: Humanização e democratização da
administração, deixando de lado a rigidez existente até então.
Desenvolvimento das ciências humanas, notadamente, da
psicologia. Os resultados da Experiência de Hawthorne, que
deixaram dúvidas quanto a adequabilidade da Teoria Clássica.
- Os três pontos basilares para desenvolvimento da Teoria das
Relações Humanas foram: Humanização e democratização da
administração, deixando de lado a rigidez existente até então.
Desenvolvimento das ciências humanas, notadamente, da
psicologia. Os resultados da Experiência de Hawthorne, que
deixaram dúvidas quanto a adequabilidade da Teoria Clássica.
- Com a Teoria das Relações Humanas há maior atenção com a natureza do
homem. Percebe-se que as características pessoais da cada um influenciam no
ambiente de trabalho.
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