3207066
Description
Mind Map by andru.vargas16, updated more than 1 year ago
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Created by andru.vargas16
over 8 years ago
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¿QUÉ ES LA
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE
RECURSOS HUMANOS?
- Son pasos para
transformar una
oficina de personal
- En un área de
recursos
humanos
- Su enfoque
constituye
- Un cambio originado
por la economía
- En la cual se
puede observar
que es el mundo
de los negocios el
que ha influido
- Sobre la
disciplina de
recursos
humanos
- La realidad a
actuado como
detonante de
cambios
- La realidad a
actuado como
detonante de
cambios
- El crecimiento de
las ciudades dio
lugar a que se
difundiera
- EL TELETRABAJO
- Es una
ocupación que
se asume a
distancia, a
travéz de las
comunicaciones
- Y para un
empleador
- Y para un
empleador
- AL EMPLEADO
- Le permite
resolver
temas
personales
- Posibilita
armonizar
trabajo -
familia
- Le permite
resolver
temas
personales
- Lo proponen
para mejorar
el cuidado del
planeta
- Es una
ocupación que
se asume a
distancia, a
travéz de las
comunicaciones
- EL TELETRABAJO
- Sobre la
disciplina de
recursos
humanos
- En la cual se
puede observar
que es el mundo
de los negocios el
que ha influido
- Un cambio originado
por la economía
- Su enfoque
constituye
- En un área de
recursos
humanos
- La necesidad
de competir
hizo que
surgiera
- LA GESTIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
POR COMPETENCIAS
- Este modelo de gestión
si es bien aplicado es
bueno para el personal
- Ayuda a que la
organización sea
mas competitiva en
el mercado
- A ganar la cuota de
mercado y a mejorar
la rentabilidad
- Este modelo de gestión
si es bien aplicado es
bueno para el personal
- LA GESTIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
POR COMPETENCIAS
- ENFOQUES
- LOS RECURSOS
HUMANOS COMO
UN TEMA DE
MANAGEMENT
- El responsable de
recursos humanos
enfrenta el desafio
- De implementar
programas o
sub-sistemas
- Que sean
positivos para
- La
gente
- Las
organizaciones
- La
gente
- Que sean
positivos para
- De implementar
programas o
sub-sistemas
- El responsable de
recursos humanos
enfrenta el desafio
- LOS RECURSOS
HUMANOS Y LAS
ORGANIZACIONES
PEQUEÑAS
- Una pequeña
organización puede
tener en orden los
temas relacionados
con
- Su
personal
- Y alinear su
organización
- Su
personal
- Una pequeña
organización puede
tener en orden los
temas relacionados
con
- LOS RECURSOS
HUMANOS Y LAS
BUENAS PRÁCTICAS
- ASPECTOS
- SENTIDO
COMÚN
- Si se analizan las
cosas desde esta
perspectiva se vera
todo mas sencillo de
lo que se cree
- Si se analizan las
cosas desde esta
perspectiva se vera
todo mas sencillo de
lo que se cree
- LAS BUENAS
PRÁCICAS
- Es la mejor
manera de
enfrentar un
problema o
siuación
- Es la mejor
manera de
enfrentar un
problema o
siuación
- SENTIDO
COMÚN
- ASPECTOS
- INTRODUCIÉNDONOS EN
EL ESTUDIO DE LOS
RECURSOS HUMANOS
- Su función
esta presente
y activamente
- Cuando la
empresa debe
abrir una
- Una fábrica
- Una sucursal
- Y participa de
manera activa
cuando la empresa
- Cierra
- O es
vendida
- Cierra
- Una fábrica
- Cuando la
empresa debe
abrir una
- SU
IMPORTANCIA
- Si administra
bien los recursos
humanos evitara
- Emplear a
personas
equivocadas
- Rotaciones
de personal
- Tener personal
insatisfecho
- Tener personas no
comprometidas no
capacitadas
- Los empresarios
conductores y
gerentes e todas las
áreas deben tener
- Buenas herramientas
para manejar, gobernar
y administrar sus
recursos humanos
- Buenas herramientas
para manejar, gobernar
y administrar sus
recursos humanos
- Emplear a
personas
equivocadas
- Si administra
bien los recursos
humanos evitara
- Su función
esta presente
y activamente
- ACERCA DEL NUEVO ROL
DE LOS PROFESIONALES O
GERENTES DE REURSOS
HUMANOS
- Las buenas prácticas solo se
logran a través de una
alianza entre los distintos
- Gerentes
operativos
- Y la gerencia
de recursos
humanos
- LA
GLOBALIZACÓN
- Implica la necesidad de
que los gerentes
adquieran nuevas y
diferentes capacidades
- Implica la necesidad de
que los gerentes
adquieran nuevas y
diferentes capacidades
- LA CADENA DEL
VALOR PARA LA
COMPETITIVIDAD DE
LA EMPRESA Y LOS
SERVIOS DE
RECURSOS HUMANOS
- Una forma de crear
valor es logrando que la
empresa se haga mas
sensible a las
necesidades de sus
clientes
- Debe
incluir
tanto
- Proveedores
- Como
Clientes
- Proveedores
- Debe
incluir
tanto
- Una forma de crear
valor es logrando que la
empresa se haga mas
sensible a las
necesidades de sus
clientes
- RENTABILIDAD POR
MEDIO DE LOS
COSTOS Y EL
CRECIMIENTO
- No gastar más de lo debido o
utilizar los recursos de la
manera más correcta
- No gastar más de lo debido o
utilizar los recursos de la
manera más correcta
- HACER CENTRO
EN LAS
CAPACIDADES
- Hay que centrarse
en redefinir las
capacidades dla
organización para
- Dar sustento
e integrar
capacidades
individuales
- Dar sustento
e integrar
capacidades
individuales
- Hay que centrarse
en redefinir las
capacidades dla
organización para
- CAMBIE Y
CAMBIE MÁS
AÚN
- Los profesionales de
recursos humanos
deben ayudar a la
empresa a cambiar
- Serán más
exitosos aquellos
que logren
cambiar más
rápido
- Para ello deben
analizar
- Como
desprenderse
de lo ya
prendido
- Como adaptarse
al futuro
honrando el
pasado
- Como correr
un riesgo
necesario
para lograr el
cambio
- Como
determinar que
herramienta se
debe cambiar
- Como
transmitir el
cambio
- Como cambar y
aprender más
rápido
- Como
desprenderse
de lo ya
prendido
- Serán más
exitosos aquellos
que logren
cambiar más
rápido
- Los profesionales de
recursos humanos
deben ayudar a la
empresa a cambiar
- Gerentes
operativos
- Las buenas prácticas solo se
logran a través de una
alianza entre los distintos
- LOS RECURSOS
HUMANOS COMO
UN TEMA DE
MANAGEMENT
- PROPÓSITO
- Ayudar al
empresario en el
éxito de sus negocios
- Las personas
motivadas harán que
la empresa crezca
más
- Las personas
motivadas harán que
la empresa crezca
más
- Ayudar al
empresario en el
éxito de sus negocios
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