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ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION
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JAZMIN GUASUMBA
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JAZMIN GUASUMBA
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ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION
FREDERICK TAYLOR
Escuela de la Administracion Cientifica
1903
Enfasis en las tarea
Buscaba "La Eficiencia de la Empresa"
Con la racionalizacion del trabajo obrero
Enfoque de abajo hacia arriba
Ejecucion de las tareas en un tiempo determinado
PRINCIPIOS BASICOS PARA TAYLOR
P. PLANEACION
Metodos cientificos para sustitur la improvisacion etc.
P. PREPARACION
Seleccionar y entrenar al operario de acuerdo a sus aptitudes
P. CONTROL
Controlar el trabajo para que se lleve de acuerdo a las normas establecidas
P. EJECUCION
Distribuir funciones y responsabilidades en el trabajo
PRIMER PERIODO
1903
Pubico su libro: Shop Managemet (Administracion de talleres
Objetivo buscar salarios altos y costos bajos de produccion
Metodos cientificos e investigacion
Experimentos para operaciones de produccion
SEGUNDO PERIODO
1911
Publico su libro: Principios de la Administacion Cientifica
Empresas padecian de tres factores
Holgazaneria de los obreros
Desconocimiento gerencial y rutinas de trabajo
Falta de tecnicas de trabajo
Veia a La Administracion como ciencia
ORGANIZACION RACIONAL DEL TRABAJO
Analsis del trabajo y tiempo
Estudio de fatiga humana
Division del trabajo y especializacion del operario
Cargos y tareas
Incentivos y premios
Homo Economicus
Condiciones de trabajo
Estandarizacion
Supervision funcional
HENRI FAYOL
Teoria Clasica
Enfasis en la estructura y en la eficiencia
Buscaba la eficiencia mediante principios de administracion
Enfoque de bajo hacia arriba
Organizacion formal
Anatomico y estructural
Funciones del Administrador
FUNCIONES DE LA EMPRESA
PLANEACION
Promover el futuro y trazar programa de accion
ORGANIZACION
Construccion de la estructura
DIRECCION
Guiar y orientar al personal
COORDINACION
Enlazar, unir, armonizar
CONTROL
Verificar que todo este en orden
1916
PRINCIPIOS ESTRUCTURA
Division del trabajo
Autoridad y responsabilidad
Unidad de mando
Unidad de direccion
Jerarquia
Orden
Centralizacion
PRINCIPIOS INDIVIDUOS
Espiritu de equipo
Remuneracion
Disciplina
Subordizacion de interes
Equidad
Estabilidad del personal
Iniciativa
Remuneracion del personal
Veia a La admintracion de forma social y funcional
Funcion
Era una funcion administrativa
La Org tiene que organizar, estructurar y dar recursos para alcanzar los objetivos
Social
Interracion entre personas y objetos
La org tiene iniciativa humana
Construccion de oganizaciones sociales
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