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COBIT
- Los 5 Principios
- 1. Satisfacer las necesidades de las partes interesadas
- 2. Cubrir la Organización de forma integra
- 3. Aplicar un solo marco integrado
- 4. Habilitar un enfoque holistico
- 5. Separar el Gobierno de la Administración
- 1. Satisfacer las necesidades de las partes interesadas
- Mision de Cobit
- Investigar, desarrollar, publicar y promover un conjunto de
objetivos de control para tecnología de información, que sea
internacional y este actualizado para uso cotidiano de gerentes,
auditores y usuarios.
- Investigar, desarrollar, publicar y promover un conjunto de
objetivos de control para tecnología de información, que sea
internacional y este actualizado para uso cotidiano de gerentes,
auditores y usuarios.
- Vision de Cobit
- Ser el modelo de control para la TI.
- Ser el modelo de control para la TI.
- Facilitadores de COBIT
- 1. Principios, Políticas y Marcos de Trabajo
- •Son el vehículo para trasladar el comportamiento
deseado en guias prácticas para la gestión diaria.
- •Son el vehículo para trasladar el comportamiento
deseado en guias prácticas para la gestión diaria.
- 2. Procesos
- •Describen un conjunto de prácticas y actividades organizadas para
cumplir con ciertos objetivos y producir un conjunto de salidas para
alcanzar los objetivos generales relacionados con TI.
- •Describen un conjunto de prácticas y actividades organizadas para
cumplir con ciertos objetivos y producir un conjunto de salidas para
alcanzar los objetivos generales relacionados con TI.
- 3. Estructura Organizacional
- •Son las entidades claves en la toma de decisiones de la empresa.
- •Son las entidades claves en la toma de decisiones de la empresa.
- 4. Cultura, Ética y Comportamiento
- •De los individuos y de la empresa muchas veces son sobreestimados como
un factor de éxito en las actividades de gobierno y gestión.
- •De los individuos y de la empresa muchas veces son sobreestimados como
un factor de éxito en las actividades de gobierno y gestión.
- 5. Información
- •Requerida para mantener la empresa en ejecución y bien gobernada. En el
nivel operacional, la información es un producto clave de la empresa.
- •Requerida para mantener la empresa en ejecución y bien gobernada. En el
nivel operacional, la información es un producto clave de la empresa.
- 6. Servicios, Infraestructura y Aplicaciones
- •Incluye la infraestructura, la tecnología y las aplicaciones para proveer a la
empresa los servicios y procesamiento de Tecnología de la Información.
- •Incluye la infraestructura, la tecnología y las aplicaciones para proveer a la
empresa los servicios y procesamiento de Tecnología de la Información.
- 7. Personas, Habilidades y Competencias
- • Requeridas para completar con éxito las actividades y para tomar las
decisiones correctas y acciones correctivas.
- • Requeridas para completar con éxito las actividades y para tomar las
decisiones correctas y acciones correctivas.
- 1. Principios, Políticas y Marcos de Trabajo
- Beneficios
- Mantener la información de alta calidad para apoyar las
decisiones de negocios.
- Generar un valor comercial de las inversiones habilitadas por la Tecnología de la Información (TI), o sea: lograr metas
estratégicas y mejoras al negocio mediante el uso eficaz e innovador de la TI.
- Lograr la excelencia operativa a través de una aplicación fiable, eficiente de la
tecnología.
- Mantener los riesgos relacionados con TI a un nivel aceptable.
- Optimizar los servicios el coste de las TI y la tecnología Apoyar el
cumplimiento de las leyes, reglamentos, acuerdos contractuales y las
políticas.
- Mantener la información de alta calidad para apoyar las
decisiones de negocios.
- Por: Edison Aguiar, Barbara
Rubio, Ángel Naranjo, Fabricio
Vasconez
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