GTC 45 DEL 2012. Guía para la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos en seguridad y salud ocupacional.

GTC 45 DEL 2012. Guía para la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos en seguridad y salud ocupacional.

1. DEFINICIONES

   • Accidente de trabajo.
   • Actividad rutinaria.
   • Análisis de riesgo.
   • Consecuencia
   • Competencia
   • Diagnóstico de condiciones de trabajo
   • EPP
   • Enfermedad.
   • Enfermedad profesional.
   • Equipo de protección personal.
   • Evaluación higiénica.
   • Exposición.
   • Incidente
   • Identificación de peligro
   • Lugar de trabajo.
   • Medidas de control.
   • Nivel de consecuencia.
   • Nivel de deficiencia.
   • Nivel de riesgo.
   • Peligro.
   • Riesgo.
   • Proceso.
   • Diagnóstico de condiciones de salud.
   • Evaluación del riesgo.
   • Monitoreo biológico.
   • Nivel de exposición.
   • Nivel de probabilidad
   • Partes interesadas
   • Personal expuesto.
   • Probabilidad.
   • Riesgo aceptable
   • Valoración de los riesgos.
   • VLP

2. IDENTIFICACIÓN DE LOS PELIGROS Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS.

   • El objetivo principal es entender que peligros se pueden dar de las diferentes actividades en su desarrollo y con ello la organización puede establecer controles necesarios, al punto de que el riesgo sea aceptable.
     • Los empleadores tienen el deber legal de identificar y evaluar los riesgos derivados de las actividades laborales; al igual los trabajadores deberían identificar y comunicar al empleador los peligros asociados a su actividad laboral.

3. Aspectos a tener en cuenta al desarrollar la identificación de los peligros y valoración de los riesgos.

   • Designar un miembro de la organización y proveer los recursos necesarios para promover y gestionar la actividad
   • Tener en cuenta la legislación vigente y otros requisitos.
   • Consultar con las partes interesadas pertinentes, comunicarles lo que se ha planificado, hacer obtener sus comentarios y compromisos.
   • Documentar los resultados de la valoración.
   • Realizar evaluaciones higiénicas y/o monitoreos biológicos, si se requieren.
   • Tener en cuenta los cambios en los procesos administrativos y productivos, procedimientos, personal, instalaciones, requisitos legales y otros.
   • Verificar que las personas que realicen esta actividad tengan la competencia adecuada.
   • Consultar personal experto en SySO cuando la organización lo requiera.
   • Determinar las necesidades del entrenamiento del personal o grupo de trabajo para la identificación de los peligros y valoración de riesgos e implementar un programa adecuado para satisfacerlas.
   • Considerar las disposiciones de seguridad y salud en el trabajo por evaluar.
   • Establecer criterios internos de la organización para que los evaluadores emitan conceptos objetivos e imparciales.

4. Actividades para identificar los peligros y valorar los riesgos.

   • a. Definir el instrumento para recolectar la información.
   • b. Clasificar los procesos, actividades y las tareas.
   • c. Identificar los peligros.
   • d. Identificar los controles existentes.
   • e. Valorar los riesgos.
     • -Evaluar el riesgo.
     • -Definir criterios para definir aceptabilidad
     • -Definir si el riesgo es aceptable.
   • f. Elaborar el plan de acción para el control de riesgos.
   • g. Revisar la conveniencia del plan de acción.
   • h. Mantener y actualizar.
     • Realizar seguimiento a controles nuevos y existentes y asegurar que sean efectivos.
     • Asegurar que los controles son efectivos y que la valoración de los riesgos está actualizada.
     • Documentar el seguimiento a la implementación de los controles establecidos en el plan de acción.

5. Efectos posibles.

   • Reflejen las consecuencias de cada peligro identificado, es decir que se tenga en cuenta, consecuencias a corto plazo como los de seguridad (accidente de trabajo), y las de largo plazo como las enfermedades, ejemplo pérdida de audición.
   • Tabla 1 Descripción de niveles de daño.
     • SALUD
       • Daño leve: Molestias e irritación, enfermedad temporal que produce malestar.
       • Daño moderado: Enfermedades que causan incapacidad temporal,
       • Daño extremo: Enferemedades agudas o crónicas que generan incapacidad permanente parcial, invalidez o muerte.
     • SEGURIDAD
       • Daño leve: Lesiones superficiales, heridas de poca profundidad, contusiones, irritaciones en el ojo por mp.
       • Daño moderado: Laceraciones, heridas profundas, quemaduras de primer grado, conmoción cerebral, esguinces graves, fracturas de huesos cortos.
       • Daño extremo: Lesiones que generan amputaciones, fracturas de huesos largos, trauma cráneo encefálico, quemaduras de segundo y tercer grado, alteracioines severas de mano, de columna vertebral con compromiso en la médula espinal, oculares que comprometan el campo visual, disminuyan la capacidad auditiva.

6. Criterios de aceptabilidad del riesgo.

   • Cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros requisitos.
   • Su política de Seguridad y Salud
   • Objetivos y metas de la organización.
   • Aspectos operacionales, técnicos, financieros, sociales y otros..
   • Opiniones de las partes interesadas.

7. Revisar la convivencia del plan de acción.

   • La organización debe generar un proceso de verificación del plan de acción seleccionado con personal experto interno y/o externo, esto garantizaría que el proceso de valoración de los riesgos y de establecimiento de criterios es correcto y la ejecución del proceso es eficaz.

8. Mantenimiento y actualización.

   • La necesidad de determinar si los controles para el riesgos existentes son eficasces y suficientes.
   • La necesidad de responder a nuevos peligros.
   • La necesidad de responder a los cambios que la propia organización ha llevado a cabo.
   • La necesidad de responder a retroalimentación de las actividades de seguimiento, investigación de inceidentes, situaciones de emergencia o los resultados de las pruebas de los procedimientos de emergencia.
   • Cambios en la legislación.
   • Factores externos.
   • Avances en las tecnologías de control.
   • La diversidad cambiante en la fuerza de trabajo, incluidos los contratistas.

9. Medidas de prevención

   • Eliminación
   • Sustitución
   • Controles de ingeniería
   • Controles administrativos
   • Equipos/elementos de protección personal.

10. Efectos posibles (cuando se busca establecer los efectos posibles de los peligros sobre la integridad o salud de los trabajadores, se debería tener en cuenta preguntas).

    • ¿Cómo pueden ser afectados el trabajador o la parte interesada expuesta?
    • ¿Cuál es el daño que le(s) puede ocurrir?
    • Se deberían tener cuidado para garantizar que los efectos descritos
    • Fuente, medio e individuo.
    • Controles administrativos que las organizaciones han implementando para disminuir el riesgo, ejemplo: inspecciones, ajuste a procedimientos , horarios de trabajo, etc.

11. Evaluación de los riesgos.

    • Corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que ocurran eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso sistemático de la información disponible.
      • Nivel de riesgo (NR) -(NP) Nivel de probabilidad x (NC) Nivel de consecuencia.

12. Descripción y clasificación (se recomienda plantear una serie de preguntas)

    • ¿Existe una situación que pueda generar daño?
    • ¿Quién (o qué) puede sufirir daño?
    • ¿Cómo puede ocurrir el daño?
    • ¿Cuándo puede ocurrir el daño?

13. INTRODUCCIÓN

    • Está guía presenta un marco integrado de principios, prácticas y criterios para la implementación de la mejor práctica en la identificación de peligros y la valoración de riesgos, en el margo de la gestión del riesgo en sst. Ofreciendo un modelo claro y consistente.
      • Esta guía presenta directrices para la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos; además las organizaciones pueden ajustar estos lineamientos a sus necesidades, tomando su naturaleza, alcance de actividades y recursos establecidos.

14. ANEXO A.

    • PSICOSOCIAL.
      • Gestión organizacional, características de la organización del trabajo, características del grupo social de trabajo, condiciones de tarea, interfase persona-tarea, jornada de trabajo.
    • QUÍMICO
      • Polvos orgánicos inogánicos, fibras, líquidos, gases y vapores, humos metálicos- no metálicos, material particulado.
    • FÍSICO
      • Ruido, ilumnación, vibración, temperaturas extremas, presión atmosféricas, radiaciones ionizantes, radiaciones no ionizantes.
    • BIOLÓGICO
      • Virus, bacterias, hongos, ricketsias, parásitos, picaduras, mordeduras, fluidos o excrementos.
    • BIOMECÁNICOS
      • Posturas, esfuerzos, manipulación manual de cargas, movimiento repetitivo.
    • CONDICIONES DE SEGURIDAD
      • Mecánico, eléctrico, locativo, superficies de trabajo, condiciones de orden y aseo, tecnológico, accidentes de tránsito, públicos, trabajo en alturas, espacios confinados, trabajo en caliente, manejo de explosivos.
    • FENÓMENOS NATURALES.
      • Sismos, terremoto, vendaval, inundación, derrumbe, precipitaciones.