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Mind Map by JEIMY BRIGGIT ARENAS ZUBIETA, updated more than 1 year ago
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GTC 45 DEL 2012. Guía para la identificación de los peligros y la valoración
de los riesgos en seguridad y salud ocupacional.
- DEFINICIONES
- Accidente
de trabajo.
- Actividad
rutinaria.
- Análisis de
riesgo.
- Consecuencia
- Competencia
- Diagnóstico de condiciones de trabajo
- EPP
- Enfermedad.
- Enfermedad
profesional.
- Equipo de protección personal.
- Evaluación
higiénica.
- Exposición.
- Incidente
- Identificación de peligro
- Lugar de
trabajo.
- Medidas de
control.
- Nivel de
consecuencia.
- Nivel de
deficiencia.
- Nivel de
riesgo.
- Peligro.
- Riesgo.
- Proceso.
- Diagnóstico de condiciones de salud.
- Evaluación del riesgo.
- Monitoreo biológico.
- Nivel de exposición.
- Nivel de probabilidad
- Partes interesadas
- Personal expuesto.
- Probabilidad.
- Riesgo aceptable
- Valoración de los riesgos.
- VLP
- Accidente
de trabajo.
- IDENTIFICACIÓN DE LOS PELIGROS Y
VALORACIÓN DE LOS RIESGOS.
- El objetivo principal es entender que peligros se pueden dar de las
diferentes actividades en su desarrollo y con ello la organización puede
establecer controles necesarios, al punto de que el riesgo sea aceptable.
- Los empleadores tienen el deber legal de identificar y evaluar los
riesgos derivados de las actividades laborales; al igual los
trabajadores deberían identificar y comunicar al empleador los
peligros asociados a su actividad laboral.
- Los empleadores tienen el deber legal de identificar y evaluar los
riesgos derivados de las actividades laborales; al igual los
trabajadores deberían identificar y comunicar al empleador los
peligros asociados a su actividad laboral.
- El objetivo principal es entender que peligros se pueden dar de las
diferentes actividades en su desarrollo y con ello la organización puede
establecer controles necesarios, al punto de que el riesgo sea aceptable.
- Aspectos a tener en cuenta al desarrollar la
identificación de los peligros y valoración de los
riesgos.
- Designar un miembro de la organización y proveer los recursos necesarios
para promover y gestionar la actividad
- Tener en cuenta la legislación vigente y otros requisitos.
- Consultar con las partes interesadas pertinentes, comunicarles lo
que se ha planificado, hacer obtener sus comentarios y
compromisos.
- Documentar los resultados de la valoración.
- Realizar evaluaciones higiénicas y/o monitoreos biológicos, si se requieren.
- Tener en cuenta los cambios en los procesos administrativos y productivos,
procedimientos, personal, instalaciones, requisitos legales y otros.
- Verificar que las personas que realicen esta actividad tengan la competencia adecuada.
- Consultar personal experto en SySO cuando la organización lo requiera.
- Determinar las necesidades del entrenamiento del personal o grupo de trabajo para la
identificación de los peligros y valoración de riesgos e implementar un programa adecuado para satisfacerlas.
- Considerar las disposiciones de seguridad y salud en el trabajo por evaluar.
- Establecer criterios internos de la organización para que los evaluadores emitan conceptos objetivos e imparciales.
- Designar un miembro de la organización y proveer los recursos necesarios
para promover y gestionar la actividad
- Actividades para identificar los peligros y valorar los riesgos.
- a. Definir el instrumento para recolectar la información.
- b. Clasificar los procesos, actividades y las tareas.
- c. Identificar los peligros.
- d. Identificar los controles
existentes.
- e. Valorar los riesgos.
- -Evaluar el riesgo.
- -Definir criterios para definir aceptabilidad
- -Definir si el riesgo es aceptable.
- -Evaluar el riesgo.
- f. Elaborar el plan de acción para el control de riesgos.
- g. Revisar la conveniencia del plan de acción.
- h. Mantener y actualizar.
- Realizar seguimiento a controles nuevos y existentes y asegurar que sean efectivos.
- Asegurar que los controles son efectivos y que la valoración de los riesgos está actualizada.
- Documentar el seguimiento a la implementación de los controles establecidos en el plan de acción.
- Realizar seguimiento a controles nuevos y existentes y asegurar que sean efectivos.
- a. Definir el instrumento para recolectar la información.
- Efectos posibles.
- Reflejen las consecuencias de cada peligro identificado, es decir que se
tenga en cuenta, consecuencias a corto plazo como los de seguridad
(accidente de trabajo), y las de largo plazo como las enfermedades,
ejemplo pérdida de audición.
- Tabla 1 Descripción de niveles de daño.
- SALUD
- Daño leve: Molestias e irritación, enfermedad temporal que produce malestar.
- Daño moderado: Enfermedades que causan incapacidad temporal,
- Daño extremo: Enferemedades agudas o crónicas que generan incapacidad permanente parcial, invalidez o muerte.
- Daño leve: Molestias e irritación, enfermedad temporal que produce malestar.
- SEGURIDAD
- Daño leve: Lesiones superficiales, heridas de poca profundidad, contusiones, irritaciones en el ojo por mp.
- Daño moderado: Laceraciones, heridas profundas, quemaduras de primer grado, conmoción cerebral, esguinces graves, fracturas de huesos cortos.
- Daño extremo: Lesiones que generan amputaciones, fracturas de huesos largos, trauma cráneo encefálico, quemaduras de segundo y tercer grado, alteracioines
severas de mano, de columna vertebral con compromiso en la médula espinal, oculares que comprometan el campo visual, disminuyan la capacidad auditiva.
- Daño leve: Lesiones superficiales, heridas de poca profundidad, contusiones, irritaciones en el ojo por mp.
- SALUD
- Reflejen las consecuencias de cada peligro identificado, es decir que se
tenga en cuenta, consecuencias a corto plazo como los de seguridad
(accidente de trabajo), y las de largo plazo como las enfermedades,
ejemplo pérdida de audición.
- Criterios de aceptabilidad del riesgo.
- Cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros requisitos.
- Su política de Seguridad y Salud
- Objetivos y metas de la organización.
- Aspectos operacionales, técnicos, financieros, sociales y otros..
- Opiniones de las partes interesadas.
- Cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros requisitos.
- Revisar la convivencia del plan de acción.
- La organización debe generar un proceso de verificación del plan de acción
seleccionado con personal experto interno y/o externo, esto garantizaría que el
proceso de valoración de los riesgos y de establecimiento de criterios es
correcto y la ejecución del proceso es eficaz.
- La organización debe generar un proceso de verificación del plan de acción
seleccionado con personal experto interno y/o externo, esto garantizaría que el
proceso de valoración de los riesgos y de establecimiento de criterios es
correcto y la ejecución del proceso es eficaz.
- Mantenimiento y actualización.
- La necesidad de determinar si los controles para el
riesgos existentes son eficasces y suficientes.
- La necesidad de responder a nuevos peligros.
- La necesidad de responder a los cambios que la propia organización ha llevado a cabo.
- La necesidad de responder a retroalimentación de las actividades
de seguimiento, investigación de inceidentes, situaciones de
emergencia o los resultados de las pruebas de los procedimientos
de emergencia.
- Cambios en la legislación.
- Factores externos.
- Avances en las tecnologías de control.
- La diversidad cambiante en la fuerza de trabajo, incluidos los contratistas.
- La necesidad de determinar si los controles para el
riesgos existentes son eficasces y suficientes.
- Medidas de prevención
- Eliminación
- Sustitución
- Controles de ingeniería
- Controles administrativos
- Equipos/elementos de protección personal.
- Eliminación
- Efectos posibles (cuando se busca establecer los efectos posibles de los
peligros sobre la integridad o salud de los trabajadores, se debería tener en
cuenta preguntas).
- ¿Cómo pueden ser afectados el trabajador o la parte interesada expuesta?
- ¿Cuál es el daño que le(s) puede ocurrir?
- Se deberían tener cuidado para garantizar que los efectos descritos
- Fuente, medio e individuo.
- Controles administrativos que las organizaciones han implementando para disminuir el riesgo,
ejemplo: inspecciones, ajuste a procedimientos , horarios de trabajo, etc.
- ¿Cómo pueden ser afectados el trabajador o la parte interesada expuesta?
- Evaluación de los riesgos.
- Corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que ocurran
eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso
sistemático de la información disponible.
- Nivel de riesgo (NR) -(NP) Nivel de probabilidad x (NC) Nivel de consecuencia.
- Nivel de riesgo (NR) -(NP) Nivel de probabilidad x (NC) Nivel de consecuencia.
- Corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que ocurran
eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso
sistemático de la información disponible.
- Descripción y clasificación (se recomienda plantear una serie de preguntas)
- ¿Existe una situación que pueda generar daño?
- ¿Quién (o qué) puede sufirir daño?
- ¿Cómo puede ocurrir el daño?
- ¿Cuándo puede ocurrir el daño?
- ¿Existe una situación que pueda generar daño?
- INTRODUCCIÓN
- Está guía presenta un marco integrado de principios, prácticas y criterios para
la implementación de la mejor práctica en la identificación de peligros y la
valoración de riesgos, en el margo de la gestión del riesgo en sst. Ofreciendo
un modelo claro y consistente.
- Esta guía presenta directrices para la identificación de los peligros y la
valoración de los riesgos; además las organizaciones pueden ajustar estos
lineamientos a sus necesidades, tomando su naturaleza, alcance de
actividades y recursos establecidos.
- Esta guía presenta directrices para la identificación de los peligros y la
valoración de los riesgos; además las organizaciones pueden ajustar estos
lineamientos a sus necesidades, tomando su naturaleza, alcance de
actividades y recursos establecidos.
- Está guía presenta un marco integrado de principios, prácticas y criterios para
la implementación de la mejor práctica en la identificación de peligros y la
valoración de riesgos, en el margo de la gestión del riesgo en sst. Ofreciendo
un modelo claro y consistente.
- ANEXO A.
- PSICOSOCIAL.
- Gestión organizacional, características de la organización del trabajo, características del grupo social de trabajo, condiciones de tarea, interfase persona-tarea, jornada de trabajo.
- Gestión organizacional, características de la organización del trabajo, características del grupo social de trabajo, condiciones de tarea, interfase persona-tarea, jornada de trabajo.
- QUÍMICO
- Polvos orgánicos inogánicos, fibras, líquidos, gases y vapores, humos metálicos- no metálicos, material particulado.
- Polvos orgánicos inogánicos, fibras, líquidos, gases y vapores, humos metálicos- no metálicos, material particulado.
- FÍSICO
- Ruido, ilumnación, vibración, temperaturas extremas, presión atmosféricas, radiaciones ionizantes, radiaciones no ionizantes.
- Ruido, ilumnación, vibración, temperaturas extremas, presión atmosféricas, radiaciones ionizantes, radiaciones no ionizantes.
- BIOLÓGICO
- Virus, bacterias, hongos, ricketsias, parásitos, picaduras, mordeduras, fluidos o excrementos.
- Virus, bacterias, hongos, ricketsias, parásitos, picaduras, mordeduras, fluidos o excrementos.
- BIOMECÁNICOS
- Posturas, esfuerzos, manipulación manual de cargas, movimiento repetitivo.
- Posturas, esfuerzos, manipulación manual de cargas, movimiento repetitivo.
- CONDICIONES DE SEGURIDAD
- Mecánico, eléctrico, locativo, superficies de trabajo, condiciones de orden y aseo, tecnológico, accidentes de tránsito, públicos, trabajo en alturas, espacios confinados, trabajo en caliente, manejo de explosivos.
- Mecánico, eléctrico, locativo, superficies de trabajo, condiciones de orden y aseo, tecnológico, accidentes de tránsito, públicos, trabajo en alturas, espacios confinados, trabajo en caliente, manejo de explosivos.
- FENÓMENOS NATURALES.
- Sismos, terremoto, vendaval, inundación, derrumbe, precipitaciones.
- Sismos, terremoto, vendaval, inundación, derrumbe, precipitaciones.
- PSICOSOCIAL.
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