Conceptos Sobre la gestión estratégica

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• La estrategia: es un conjunto de propósitos, planes, políticas, metas y programas que definen el campo de acción del márquetin

1. Evoluciòn Històrica

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   • Evolución histórica; la estrategia está ligada al ámbito de las matemáticas, a través del juego, solución de problemas en situaciones de conflicto o competencias
   1. Direcciòn estratègica

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      • Dirección estratégica: es un arte, una ciencia, un desafío para asentar todo el poder de desarrollo y el potencial de una empresa, logrando la supervivencia de acuerdo con su competitividad, eficiencia, eficacia, productividad e innovación a través del tiempo
      1. Componentes de la dirección estratégica
         1. Estratega

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            • Estratega: líder encargado de tomar decisiones sobre el desempeño del presente y futuro de la organización, capacidad analítica, buena comunicación y formación académica
         2. Direccionamiento estratégico:

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            • Direccionamiento estratégico: capacidad de ver hacia donde van encausados los negocios para generar utilidades y permanecer en el mercado los cuales tiene que ver con misión y la visión empresarial.
         3. Diagnóstico:

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            • Diagnóstico: dentro del análisis FODA
         4. Componente del plan estratégico:

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            • Componente del plan estratégico: direccionamiento, diagnostico, formulación, indicador, auditoría, estrategia
      2. Líneas estratégicas

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         • Líneas estratégicas; son las orientaciones para poder alcanzar la visión y la misión dentro de las molduras de los valores y signos culturales
   2. Las polìticas

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      • Las políticas: son planes de acción de toda la organización para alcanzar los objetivos positivos de todos los grupos de interés, clientes, empleados, gobierno y sociedad
      1. Visión:

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         • Visión: es lo que persigue una empresa hacia el futuro, como se quiere ver en un periodo determinado, y es la visión creada por el fundador de la empresa y como esperar verse reflejada interna y externamente
         1. La misión:

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            • La misión: refleja lo que queremos hacer, hacia donde vamos, que productos y servicios venderemos y quienes serán nuestros clientes y donde venderemos llevaremos nuestros productos
         2. Los valores:

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            • Los valores: son los principios éticos del personal empresarial, los valores tienen que ser conocidos por todos, difundidos y asumidos por cada uno de los trabajadores y ser puestos en práctica.
2. Utilidades de la estratègia

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   • utilidades de la estrategia: tomar decisiones, solucionar problemas, logro de objetivos, enfrentar competencia y evaluar alternativas y trazar alternativas de acción.