Escuelas de la administracion cientifica

ESCUELA CORRIENTE Y TEORIA

Administración Cientifica

Clásica de la administracion

Relaciones Humanas

Neoclásica

Teoría General de Sistemas

Teoría d la Medición Cuantitativa

Desarrollo Organizacional

Neo-Humano

Relacionismo

Teoría de la burocracia

APO

Teoría de las decisiones

Teoría Matemática

TEORÍA X y Y

Teoría factores de Herzberg

PRINCIPALES APORTACIONES

REPRESENTANTES

Frederick W.

Taylor (padre de la administación)

Henry L. Gantt

Henri Fayol, quien junto con James D. Mooney y Lyndall F. Urwick

Elton Mayo

Permite descentralizar las decisiones, permite el autocontrol y la autoevaluación de las diferentes áreas de la empresa. Dirección de actividades mediante la planeación y el control administrativo. Pirámide que relaciona los objetivos de un nivel con los del siguiente.

Atender tanto a la estructura como al recurso humano.

La relación entre los estímulos materiales y sociales.

Autoridad, comunicación, estructura de comportamiento y estructura de formalización. 3 Tipos de autoridad tradicional, carismatica y racional

Max Weber, Peter Drucker

Ludwin Von Bertalanffy

Despues, Forrester, Ackoff, Ansoff, Bell, Levitt, Skinner y Deming.

Que las propiedades de los sistemas no pueden separar sus elementos. Teoría interdisciplinaria , involucrando todas las ciencias

Toma de decisiones. Análisis lógico y cuantitativo

Programación Lineal.

Carteras de inversión y la programación

Teoría de colas para determinar el nivel en que se encuentra la mano de obra, programación de producción y administración de hospitales

Métodos científicos, técnicas y procedimientos matemáticos y estadísticos para observar las áreas y/o funciones problemáticas, analizar las estrategias propuestas por los ejecutivos y determinar la solución conveniente, basándose en los límites y reglamentos establecidos (costos, tiempo, espacio, entre otros) Formulación matemática para la estrategia y el análisis de los conflictos.

Johann Von Neumann y Oscar Morgenstern

Warren Bennis y Richard Beckhard

Aplicación de las ciencias del comportamiento dentro de la administración. Desarrollo organizacional. Su base es la Teoría del Comportamiento como tal, pero toma elementos de las teorías Clásica, de las Relaciones Humanas, de la Burocracia y de la Estructuralista.

Tiempos y movimientos para mejor eficiencia y productividad. Barras de Gantt Selección de personal, métodos de trabajo, pago de incentivos en forma diferencial, especialización del trabajo y capacitación.

6 Operaciones fundamentales.

14 Principios generales de la administración.

Estudio el comportamiento de las personas y los grupos sociales. Elevar los factores sociales.

La idea de una administración participativa.

Adecuación de los procedimientos y principios de dirección al nuevo tamaño y objetivos de las empresas

Abraham Maslow, Herzberg, Douglas Mc Gregor y Rensis Likert

Necesidades de los individuos, de supervivencia y crecimiento

Douglas Mc Gregor es el autor de estas teorias.

Supervición, motivación e ntegración de objetivos individuales

Tomar decisiones y actuar a favor de sus resultados.

Teoria de motivación e higiene, esto quiere decir que los empleados tienen que tener buenas condiciones laborales e incentivos, seguridad social y crecimiento laboral, otros serían logros, crecimiento , independdencia laboral y responsabilidad.