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Description
Mind Map by José Luis Brenis Zapata, updated more than 1 year ago
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Created by José Luis Brenis Zapata
over 8 years ago
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Cadena de valor.
- Actividades primarias.
- 5 Servicio.
- Realzar y/o mantener el valor del producto.
- Instalación.
- Reparación.
- Reajustes del producto.
- Instalación.
- Realzar y/o mantener el valor del producto.
- 1 Logística de entrada.
- Actividades que contemplan la
recepción, almacenaje y control de
insumps para fabricar el producto.
- Manejo de materiales.
- Almacenamiento.
- Control de inventarios.
- Manejo de materiales.
- Actividades que contemplan la
recepción, almacenaje y control de
insumps para fabricar el producto.
- 2 Operaciones.
- Transformación de los insumos en producto final.
- Mecanización.
- Embalaje.
- Montaje.
- Verificación.
- Mecanización.
- Transformación de los insumos en producto final.
- 3 Logística de salida.
- Contemplan la reunión, almacenamiento y distribución
física del producto a los compradores.
- Procesamiento de pedidos.
- Almacenaje de productos terminados.
- Manejo de materiales.
- Procesamiento de pedidos.
- Contemplan la reunión, almacenamiento y distribución
física del producto a los compradores.
- 4 Marketing y ventas.
- Desarrollo de un motivo que justifique la compra del
producto y motive a los compradores.
- Ventas
- Ofertas.
- Promoción y publicidad.
- Precios.
- Ventas
- Desarrollo de un motivo que justifique la compra del
producto y motive a los compradores.
- 5 Servicio.
- Actividades Secundarias.
- 4 Infraestructura de la empresa.
- Dirección de la empresa, planificación, finanzas, Gestión de la calidad, etc.
- Dirección de la empresa, planificación, finanzas, Gestión de la calidad, etc.
- 3 Gestión de recursos humanos.
- Búsqueda, contratación, formación compensación del personal.
- Búsqueda, contratación, formación compensación del personal.
- 2 Desarrollo Tecnológico.
- La mejora del producto y de los procesos. Investigación y desarrollo.
- La mejora del producto y de los procesos. Investigación y desarrollo.
- 1 Compras
- Involucran la adquisición de materias primas, suministros
y otros artículos consumibles, además de maquinaria y
equipo de oficina.
- Involucran la adquisición de materias primas, suministros
y otros artículos consumibles, además de maquinaria y
equipo de oficina.
- 4 Infraestructura de la empresa.
- Usos de la cadena de valor.
- Análisis estratégico de costos.
- Determinación de la base para diferenciar.
- Análisis estratégico de costos.
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