Planeación y dirección estratégica

Por dónde empezar

Esta unidad pertenece a la asignatura Administración de empresas (incl. gestión de proyectos), dentro del área de Estrategia, innovación y emprendimiento. Para orientarte, puedes comenzar por el mapa de conceptos básicos de planeación estratégica y continuar con el mapa conceptual sobre pensamiento estratégico. Este último relaciona la meta a la que se quiere llegar con las decisiones necesarias para alcanzarla, y presenta habilidades conceptuales, técnicas y humanas.

Después, el mapa sobre aspectos conceptuales y metodológicos introduce la prospectiva como un conjunto de conceptos, metodologías y técnicas vinculadas a la planificación y la estrategia. La presentación sobre administración estratégica, de la visión a la ejecución, ofrece otra forma de recorrer el tema.

Del entorno a las decisiones

El mapa sobre evaluación del ambiente externo de una empresa reúne factores económicos, globales, sociales, tecnológicos y políticos, entre otros. Puedes complementarlo con el mapa de análisis PESTEL, que presenta factores del macroentorno que afectan a una organización.

Para pasar del diagnóstico a la selección de opciones, consulta el mapa de la matriz IGO, descrita como una herramienta de prospectiva para priorizar estrategias, objetivos o variables. El mapa de la matriz cuantitativa de planificación estratégica incluye la matriz de evaluación de factores externos, usada para resumir y evaluar información del entorno. También encontrarás recursos sobre FODA, la matriz de perfil competitivo y la matriz PEYEA.

Formulación, ejecución y cambio

El diagrama sobre análisis y elección de la estrategia presenta la naturaleza de esa elección, un modelo de formulación y aspectos culturales. Para seguir el proceso, hay mapas sobre formulación e implementación de estrategias, además de uno dedicado a la ejecución. El diagrama de la teoría del cambio de Kurt Lewin distingue fuerzas impulsoras y restrictivas, así como las fases de descongelamiento, movimiento y recongelación.

Combina formatos

Los cuestionarios de administración estratégica y de misión, visión y valores pueden acompañar la lectura de los mapas. Responde a uno, vuelve al recurso relacionado para revisar los conceptos y anota las relaciones que quieras recordar. Las fichas sobre planificación estratégica situacional y las presentaciones sobre objetivos ofrecen otros formatos para repasar. Explora la selección y combina los recursos que mejor se adapten a tu estudio.