Modelo de Planeación LIPPITT, WATSON Y WESTLEY

Modelo que define las etapas del cambio planeado.
Se complementa con el modelo de Kurt Lewin.
Interviene la organización y un agente del cambio.
1. La información debe ser compartida.
  1. Se vuelve útil cuando esta se convierte en planes de acción.
Esta conformada por 7 etapas:
1. 1. Exploración
  1. Tanto el agente de cambio como el sistema - cliente exploran juntos.
2. 2. Entrada
  1. Desarrollo de un contrato y expectativas mutuas.
3. 3. Diagnóstico
  1. Identificación de las metas específicas de mejoramiento
4. 4. Planeación
  1. Identificación de pasos para la acción y posibles resistencias al cambio.
5. 5. Acción
  1. Implementación de los pasos para la acción.
6. 6. Estabilización y evaluación
  1. Evaluación para determinar el éxito del cambio y la necesidad de la acción posterior.
7. 7. Terminación
  1. Dejar el sistema o suspender un proyecto e iniciar otro.
El modelo de Kurt Lewin se relaciona con este de la siguiente manera:

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