Mapa Mental Unidad 3: Liderazgo distribuido

Características distintivas
1. Propiedad emergente
  1. "Acción Concertada": Resultado es un producto de la actividad conjunta
2. Apertura de fronteras
  1. Predispuesto a ampliar la red convencional de líderes
3. Liderazgo según la experiencia
  1. Concertación dinámica que es más que la suma de los contribuyentes individuales
  2. Capacidades y perspectivas numerosas afines y distintas
Elementos variables
1. Contexto
  1. Contexto externo: contexto social y cultural
  2. Contexto interno: Cultura nacional (verdad, indagación y confianza) y su historia
2. Control y Autonomía
  1. Asociación basada en la confianza
  2. Presunción de consenso interno
  3. Restricción o habilitación para la toma de iniciativas
3. Fuentes de cambio y desarrollo
  1. Primera fuente: Políticas e ideas externas - Iniciativa externa
  2. Segunda fuente: Líder fuerte y carismático - Iniciativa de arriba a abajo
  3. Tercera fuente: Niveles inferiores de la organización jerárquica - Iniciativa de abajo a arriba
4. Dinámica del trabajo en equipo
  1. Equipos estructurados formalmente
  2. Equipos ad-hoc para proyectos específicos
5. Formas institucionales y espontáneas de liderazgo distribuido
  1. Forma institucional a largo plazo a través de estructuras de equipo, comités y otras estructuras formales
  2. El liderazgo fluido, que se basa en la experiencia más que en la posición, se puede ejercer mediante el cambio de grupos ad hoc creados sobre la base de la experiencia inmediata y relevante.
6. Resolución de conflictos
  1. Jerárquica: dirigida por un solo líder
  2. Colegiado (los propios participantes buscan formas de resolver los conflictos a través del diálogo)
Dualismo analítico

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