Liderazgo Transformacional e Inteligencia emocional.

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Mapa mental, decribe los temas Liderazgo Transformacional e Inteligencia Emocional.
GLORIA AMPARO VARGAS LOPEZ
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Luis Felipe López
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GLORIA AMPARO VARGAS LOPEZ
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Liderazgo Transformacional e Inteligencia emocional.
  1. Transformacional: Va más allá de la gestión del día a día de las estrategias de operaciones y oficios para llevar su empresa.
    1. El estilo de liderazgo transformacional se centra en la creación de equipos, la motivación y la colaboración con los empleados en los diferentes niveles de una organización para lograr un cambio para mejor.
      1. Los líderes transformacionales establecen metas e incentivos para impulsar a sus subordinados a niveles de rendimiento más altos.
        1. Proporcionan oportunidades para el crecimiento personal y profesional de cada empleado.
          1. Inteligencia Emocional: Se produce en la segunda mitad de los años noventa del siglo XX.
            1. Componentes y habilidades básicas de la inteligencia emocional: La capacidad de percibir, valorar y expresar emociones con precisión. La capacidad de poder experimentar determinados sentimientos, o de generarlos a voluntad, en la medida que facilite el entendimiento de uno mismo o de otro persona. La capacidad de comprender las emociones y el conocimiento que de ellas deriva. La capacidad de regular las emociones para fomentar un crecimiento emocional e intelectual.
              1. La función emocional del líder es primal en las dos acepciones del término, es decir, como acto original y como el acto más importante del liderazgo.
                1. Cuando los lideres encauzan las emociones en una dirección positiva, movilizan lo mejor de las personas y provocan un efecto que se llama resonancia. Cuando por el contrario, lo hacen en una dirección negativa, generan una disonancia.
                  1. La clave del liderazgo primal se asienta en las competencias de la inteligencia emocional que posean lo líderes, es decir, en el modo en que se gestionan la relación consigo mismos y con los demás. Así pues, los líderes que maximizan los beneficios del liderazgo primal son aquellos que saben encauzar positivamente las emociones de sus subordinados para el logro de objetivos.
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