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Description
Mind Map by Daniela Muñoz4861, updated more than 1 year ago
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Created by Daniela Muñoz4861
over 8 years ago
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INDICADORES DE GESTIÓN
- INDICADORES DE VENTAS VERSUS TRABAJADOR
- Los indicadores de ventas del cuadro de
mando suelen ser las ventas por metro
cuadrado, las ventas por empleado y
ventas por establecimiento.
- Permite realizar comparaciones
entre secciones, tiendas y
empresas. Y también es un ratio
que nos facilita seguir la evolución
a lo largo del tiempo.
- Permite realizar comparaciones
entre secciones, tiendas y
empresas. Y también es un ratio
que nos facilita seguir la evolución
a lo largo del tiempo.
- Los indicadores de ventas del cuadro de
mando suelen ser las ventas por metro
cuadrado, las ventas por empleado y
ventas por establecimiento.
- PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DE OBRA
- Es la relación entre la cantidad de
productos obtenida por un sistema
productivo y los recursos utilizados
para obtener dicha producción.
- Indicador de eficiencia que relaciona la
cantidad de recursos utilizados con la
cantidad de producción obtenida
- Indicador de eficiencia que relaciona la
cantidad de recursos utilizados con la
cantidad de producción obtenida
- Es la relación entre la cantidad de
productos obtenida por un sistema
productivo y los recursos utilizados
para obtener dicha producción.
- UTILIZACIÓN DE RECURSOS
- los recursos económicos son los medios
materiales o inmateriales que permiten
satisfacer ciertas necesidades dentro del proceso
productivo o la actividad comercial de una
empresa.
- lo importante para que la empresa sea
rentable es que dicha inversión pueda
ser recuperada con la utilización o la
explotación del recurso.
- lo importante para que la empresa sea
rentable es que dicha inversión pueda
ser recuperada con la utilización o la
explotación del recurso.
- los recursos económicos son los medios
materiales o inmateriales que permiten
satisfacer ciertas necesidades dentro del proceso
productivo o la actividad comercial de una
empresa.
- VENTAJA COMPETITIVA
- Es uno de los indicadores de gestión de negocios y se encuentra
relacionada con el modelo de negocio, sus estrategias basadas en
las herramientas o lienzos de generación de estrategias y con la
curva de valor correspondiente a temas de alcance y barreras a la
competencia.
- Es uno de los indicadores de gestión de negocios y se encuentra
relacionada con el modelo de negocio, sus estrategias basadas en
las herramientas o lienzos de generación de estrategias y con la
curva de valor correspondiente a temas de alcance y barreras a la
competencia.
- CALIDAD DE LOS SERVICIOS Y LA INNOVACIÓN
- Brinda las competencias profesionales requeridas para
implementar estrategias innovadoras que mejoren la
calidad e incrementen la competitividad en las áreas y
empresas de servicios.
- Brinda las competencias profesionales requeridas para
implementar estrategias innovadoras que mejoren la
calidad e incrementen la competitividad en las áreas y
empresas de servicios.
- VENTAJA COMPETITIVA CON EL SECTOR
- En cada sector hay empresas que funcionan bien ,
hasta en los sectores más difíciles y empresas que
van mal, incluso en los sectores más atractivos. Esto
se debe, en parte a factores globales que afectan a
los beneficios que tienen las empresas del sector.
- En cada sector hay empresas que funcionan bien ,
hasta en los sectores más difíciles y empresas que
van mal, incluso en los sectores más atractivos. Esto
se debe, en parte a factores globales que afectan a
los beneficios que tienen las empresas del sector.
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