34780555
Description
Mind Map by Gabriel Alejandro Iglesias Carrera, updated more than 1 year ago
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Created by Gabriel Alejandro Iglesias Carrera
almost 3 years ago
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Ciclo de mejora
- Estructura y proceso
- Se reunen problemas en area de trabajo y se
ordenan en importancia para ser tratados
- Identificacion de problema
- Exposicion de soluciones
- Se ve la factibilidad
- Ejecucion de soluciones
- S etoma el proyecto aprovado ,se toma lugar a
respaldos y asesorias
- Evaluacion del plande mejora
- Se evaluan los resultados optenidos a lo
largo de este
- Se evaluan los resultados optenidos a lo
largo de este
- S etoma el proyecto aprovado ,se toma lugar a
respaldos y asesorias
- Se ve la factibilidad
- Exposicion de soluciones
- Se escoje al problema mas importante para ser el proyecto
y se recopila toda la informacion
- Identificacion de problema
- Se reunen problemas en area de trabajo y se
ordenan en importancia para ser tratados
- Objetivo del circulo de calidad
- 1) Construir mejor calidad de organizacion
- 2) Generar un mejor entorno laboral
proporcionando espacios de participacion
y dialogo
- Mejorar la comunicacion horizontal y vertical
en la organizacion
- Reducir los errores y mejorar la calidad, propiciar el trabajo de
grupo, fomentar mayor participación en el trabajo, desarrollar
habilidades para resolver problemas, crear la actitud para
prevenir los problemas.
- Reducir los errores y mejorar la calidad, propiciar el trabajo de
grupo, fomentar mayor participación en el trabajo, desarrollar
habilidades para resolver problemas, crear la actitud para
prevenir los problemas.
- Mejorar la comunicacion horizontal y vertical
en la organizacion
- 2) Generar un mejor entorno laboral
proporcionando espacios de participacion
y dialogo
- 1) Construir mejor calidad de organizacion
- Caracteristicas
- Tamaño
- Suele estare comprendido por minimo 4 y
maximo 15 con el numero ideal 8
- Suele estare comprendido por minimo 4 y
maximo 15 con el numero ideal 8
- Periodicidad
- Integrantes
- Participacion
- Voluntariedad
- Remuneracion
- Capacitacion
- Evaluacion
- Los circulos ya formados deben
ser avaluados
- Los circulos ya formados deben
ser avaluados
- Los miembros recibiran capacitacion
permanente para participar
- Evaluacion
- El tiempo dedicado por cada
trabajador es remunerado
- Capacitacion
- No se impone cada trabajador decide
- Remuneracion
- Aunque hay un jefe las decisiones se
escojen en conjunto el solo las da a
exponer
- Voluntariedad
- Estan a cargo de una misma persona y
a su vez esta ser parte del circulo
- Participacion
- Se uniran en preiodods fijos normalmente
una vez en semana
- Integrantes
- Tamaño
- Nacio en Japon a comienzos de la decada de los 50 introduciodos por Kaouru
Ishikawa
- En ese entonces los productos eran
muy baratos pero tambien muy
malos
- Se propusieron a dar un producto barato de
buena calidad,usando el circulo de calidad
,requiriendose hasta ahora
- Desde la introdcucion de el ciclod e calidad en Europa en 1978 se a extendido y
popularizado hasta la actualidad
- Su gran acojida se debe a que permite a los trabajadores involucrarse y
proponer soluciones al mejorar un mejor hambiente de trabajo
- Su gran acojida se debe a que permite a los trabajadores involucrarse y
proponer soluciones al mejorar un mejor hambiente de trabajo
- Desde la introdcucion de el ciclod e calidad en Europa en 1978 se a extendido y
popularizado hasta la actualidad
- En ese entonces los productos eran
muy baratos pero tambien muy
malos
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