3547419
Description
Mind Map by Hoguer raí Jv, updated more than 1 year ago
|
Created by Hoguer raí Jv
over 8 years ago
|
|
9 PASOS PARA LA GENERACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIOS MODELO CANVAS
- 1.-SEGMENTO DE MERCADO DEFINE LOS GRUPOS DE PERSONAS U ORGANIZACIONES A LOS QUE LA EMPRESA DESEA ALCNAZAR
- MERCADO MASIVO
- NICHO DE MERCADO
- SEGMENTOS
- DIVERSIFICADO
- PLATAFORMAS MILTI-LATERALES
- MERCADO MASIVO
- 2.-PROPOSICIONES DE VALOR:DESCRBE EÑ PREODUCTO O SERVICIO QUE CREA VALOR PARA CLIENTES EN ESPECIFICO
- NOVEDAD
- DESEMPEÑO
- PERSONALIZACION
- FACILITAR EL TRABAJO
- DISEÑO
- MARCA
- PRECIO
- REDUCCION DE COSTOS
- REDUCCION DE RIESGO
- ACCESIBILIDAD
- CONVENIENCIA
- NOVEDAD
- 3.-CANALES:ES COMO LA EMRPRESA SE COMUNICA CON SUS CLIENTES PARA ALCANZAR UNA PROPUESTA DE VALOR
- TIPOS DE CANAL
- ASOCIADO
- PROPIO
- DIRECTO
- INDIRECTO
- ASOCIADO
- FASES DEL CANAL
- 1.-PERCEPCION
- 2.-EVALUACION
- 3.-COMPRA
- 4.-ENTREGA
- 5.-POST-VENTA
- 1.-PERCEPCION
- TIPOS DE CANAL
- 4.-RELACIONES CON LOS CLIENTES:DESCRIBE LOS TIPOS DE RELACIONES QUE LA EMPRESA SIGUE CON CLIENTES ESPECIFICOS
- ASISITENCIA PERSONAL
- ASISTENCIA PERSONAL DEDICADA
- AUTOSERVICIO
- SERVICIO AUTOMATIZADO
- COMUNIDADES
- CO-CREACION
- ASISITENCIA PERSONAL
- 5.-FUENTES DE INGRESO:SE DESCRIBE COMO EL DINERO QUE LA EMPRESA GENERA DE CADA SEGMENTO DEL MERCADO
- VENTAS DE ACTIVO
- PRIMA DE USO
- PRIMAS DE SUSCRIPCION
- PRESTAR, RENTAR O ALQUILAR
- LICENCIA
- PRIMAS BROKER
- PUBLICITAR
- TIPOS DE PRECIOS
- MENU DE PRECIOS: ESTAN PREDETERMINADOS EN BASE A VARIABLES ESTATICAS
- PRECIOS DINAMICOS: LOS PRECIOS CAMBIAN EN BASE A LA CONDICION DEL MERCADO
- MENU DE PRECIOS: ESTAN PREDETERMINADOS EN BASE A VARIABLES ESTATICAS
- VENTAS DE ACTIVO
- 6.-RECURSOS CLAVE:SON LOS ACTIVOS REQUERIDOS MAS IMPORTANTES PARA HACER QUE EL MODELO FUNCIONE
- FISICOS
- INTELECTUALES
- HUMANOS
- FINANCIEROS
- FISICOS
- 7.-ACTIVIDADES CLAVE: SON LAS COSAS MAS IMPORTANTES QUE TODA EMPRESA DEBE HACER PARA SALIR ADELANTE
- PRODUCCION
- SOLUCION DE PROBLEMAS
- PLATAFORMA RED
- PRODUCCION
- 8.-SOCIEDADES CLAVE:DESCRIBE LA RED DE SOCIOS QUE HACEN QUE EL MODELO FUNCIONE
- ALIANZAS ESTRATEGICAS ENTRE EMPRESAS NO COMPETIDORAS
- ALIANZAS ESTRATEGICAS ENTRE EMPRESAS COMPETIDORAS
- ASOCIASION DE EMPRESAS PARA DESARROLLAR NUEVOS PRODUCTOS
- RELACIONES DE COMPRADOR-SUPLIDOR PARA SEGUIR LA DISPONIBILIDAD DE MATERIALES
- ALIANZAS ESTRATEGICAS ENTRE EMPRESAS NO COMPETIDORAS
- 9.-ESTRUCTURA DE COSTOS; DESCRIBE TODOS LOS COSTOS INCURRIDOS PARA OPERAR EL MODELO DE NEGOCIOS
- IMPULSADOS POR EL COSTO
- IMPULSADOS POR EL VALOR
- COSTOS FIJOS
- ECONOMIA DE ESCALA
- COSTOS VARIABLES
- ECONOMIA DE AMPLITUD
- IMPULSADOS POR EL COSTO
Media attachments
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.