RECURSOS HUMANOS

1. ADMIINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

   Annotations:

   • Consiste en la planeación , organización, el desarrollo y la coordinación 
   1. CAMBIO EN CAPITAL HUMANO Y INTELECTUAL
      1. RR.HH VITAL IMPORTANCIA
         1. SE TOMAN LAS DECISIONES SOBRE SELECCIÓN DE PERSONAL, PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y LABORALES CONTRACCIÓN Y BIENESTAR LABORAL
            1. SE DEBE TENER CLARIDAD AL MOMENTO DE MANEJAR RR.HH, PARA CAER EN FALLAS PERJUDICÁNDONSE A SI MISMO Y A LOS DEMÁS
            2. DEBIDO A LA IMPORTANCIA DEL RR.HH SE HA DEJADO DE VER AL HOMBRE COMO MAQUINA, PARA VERLO COMO ES, PARTE ESENCIAL DE LA ORGANIZACIÓN
               1. BUENA SELECCIÓN DE PERSONAL
                  1. LOS ORIGENES DE LA ARS

                     Annotations:

                     • 1. DERECHO LABORAL 2. ADMINISTRACIÓN CIENTIFÍCA 
                     1. LOS PIRNCIPIOS DE TAYLOR Y FAYOL PUSIERON LA SBASES DE ADMINISTRACIÓN

                        Annotations:

                        • Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica.
                        • Henri Fayol fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico de la administración. Nació en Estambul, el 29 de Julio de 1841, en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la ..
                     2. TEORÍAS DE DOUGLAS MCGREGOR
                        1. ARH ES MULTIDISCIPLINARIA
                           2. CIENCIA QUE UTILIZA MÉTODOS CIENTÍFICOS
                              1. HA CONTRIBUIDO EN ASPECTOS COMO: SELECCIÓN DE PERSONAL, ORIENTACIÓN PROFESIONAL, REDUCCIÓN DE CONFLICTOS, ENTRE OTROS:
                                 1. ARH ES CONTIGENTE

                                    Annotations:

                                    • Porque depende de organizaciones de ambiente, tecnología,política, filosofía administrativa, y la calidad y cantidad de los recursos  humanos
                                    1. ADMINISTRATIVA ( GOBERNAR, REGIR, APLICAR
                                       1. FUNCIONES: MANTENER LA RELACIÓN LEGAL, CAPACITAR Y ENTRENAR, CONTROL DE LA HIGIENE Y SEGURIDAD, DESPEDRI EMPLEADOS
                                          1. IMPORTANCIA DE ARH
                                             1. TOMAR PERSONAS EQUIVOCADAS, QUE LA GENTE NO ESTE COMPROMETIDA, TENER LATA ROTACIÓN DE PERSONAL, QUE LOS TRABAJADORES PIENSE QUE SU SALARIO ES INJUSTO
                                                1. FACTORES PARA UNA BUENA CALIDAD DE TRABAJO: UN TRABAJO DIGNO, PAGOS Y PRESTACIONES ADECUADAS, SUPERVISIÓN COMPETENTE, CLIMA LABORAL POSITIVO.

Annotations:

• Es un grupo de personas que comparten los mismo intereses que tienen como fin cubrir alguna necesidad 

1. TIPOS DE RECURSOS
   1. SISTEMAS

      Annotations:

      • ES UN GRUPO DE PARTES O ELEMENTOS QUE ENLAZADOS ENTRE SI LOGRAN UN OBJETIVO
      1. ORGANIZACIÓN

         Annotations:

         • ES UN GRUPO DE PERSONAS CON CARGOS Y COMPROMISOS QUE UNIDOS BUSCAN OBTENER UN PROPÓSITO COMÚN 

1. OBJETIVO CORPORATIVO: EL RR.HH DEBE RESPONDER ´POR EL ÉXITO DE LA EMPRESA
2. OBJETIVO FUNCIONAL: EL MANEJO DE ARH DEBE SER JUSTO, PARA NO CAER EN UN DESEQUILIBRIO.
3. OBJETIVOS SOCIAL: COMPROMISO DEMOSTRAR SU INTERES POR LA SOCIEDAD Y QUE LSO RECURSOS SEAN UTILIZADOS A SU FAVOR
4. OBJETIVOS PERSONALES: DEBE IMPULSAR LOS PROYECTOS Y LOGROS DE LOS TRABAJADORES

1. DIRECCIONAR LA ELABORACIÓN DE LOS CONTRACTOS DE PERSONAL, ESTAR PENDIENTE DE LAS FECHAS DE VIGENCIA Y COORDINAR CON LA ALTA GERENCIA LAS RENOVACIONES O NO RENOVACIONES DE LOS MISMO
   1. DIRECCIONAR Y VERIFICAR EL PROCESO DE SELECCIÓN, CONTRATACIÓN, INDUCCIÓN Y VIINCULACIÓN REALIZADO POR EL PERSONAL DE A SU CARGO
      1. HACER EFECTIVOS DESCUENTOS POR INCAPACIDADES EN LA PLANTILLA INTEGRADA DE APORTES
         1. VERIFICAR Y REVISAR EL RETIRO DE LOS EMPLEADOS, LA DESVINCULACIÓN DE LA EPS, ARP, AFP, CAJAS DE COMPENSACIÓN, LIQUIDACIÓN DE PRESTACIONES SOCIALES
            1. VERIFICAR LA ENTREGA DE CERTIFICADOS LABORALES
               1. DIRIGIR Y VERIFICAR LA CONTRATACIÓN DE LOS APRENDICES DEL SENA
                  1. COORDINAR EL CRONOGRAMA DE VACACIONES DEL PERSONAL