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Elementos para la
implementación de la DE
en el Capital Humano
- PLANEACIÓN DE CAPITAL HUMANO
- Proceso en el cual se establecen estrategias y
programas. Su finalidad es prever la fuerza laboral y
el talento humano necesarios.
- Planeación personal:
- Se determinan las
necesidades de la empresa
respecto a su capital
humano a corto, mediano
y largo plazo.
- Se determinan las
necesidades de la empresa
respecto a su capital
humano a corto, mediano
y largo plazo.
- Planeación de recursos humanos
- Proceso continuo y abarca todas
las áreas y niveles de la
organización, su objetivo es definir
cuáles son las necesidades, el
perfil y características del
personal.
- Proceso continuo y abarca todas
las áreas y niveles de la
organización, su objetivo es definir
cuáles son las necesidades, el
perfil y características del
personal.
- Planeación personal:
- El plan de recursos humanos debe tener
como sustento la filosofía, visión, misión,
objetivos, políticas, estrategias, programas
corporativos. Los elementos incluyen el
desarrollo de competencias y su evolución.
- Proceso en el cual se establecen estrategias y
programas. Su finalidad es prever la fuerza laboral y
el talento humano necesarios.
- Auditoría de recursos
humanos
- INDICADORES DE GESTIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
- Productividad
- Selección
- Planeación de recursos humanos
- Capacitación
- Servicios y prestaciones
- Admon. de retribuciones
- Productividad
- INDICADORES DE GESTIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
- Administración de
Capital Humano
- Mecanismo de control de
excelencia,, documentación
documentada.
- Sistema de inteligencia de
capital humano son
- Diseño, Descripción y análisis de
cargos
- Reclutamiento de Personal
- Selección
- Compensación
- Relaciones Laborales
- Evaluación del desempeño
humano
- Desarrollo Organizacional
- Beneficios Sociales
- Diseño, Descripción y análisis de
cargos
- Sistema de inteligencia de
capital humano son
- Mecanismo de control de
excelencia,, documentación
documentada.
- Objetivos del RH
- Mejorar las contribuciones productivas
del personal a la organización, de forma
que sean responsables desde el punto de
vista estratégico, ético y social.
- Corporativos
- Funcionales
- Sociales
- Personales
- Mejorar las contribuciones productivas
del personal a la organización, de forma
que sean responsables desde el punto de
vista estratégico, ético y social.
- Capital
Intelectual
- Suma de todos los conocimientos
que poseen las personas, le dan
una ventaja competitiva a la
organización
- Suma de todos los conocimientos
que poseen las personas, le dan
una ventaja competitiva a la
organización
- Objetivos
Fundamentales del
Capital Humano
- Objetivos Corporativos
- Objetivos Funcionales
- Objetivos Sociales
- Objetivos Personales
- Objetivos Corporativos
- Actividades de
Capital Humano
- Planeación del Capital Humano
- Atracción del Talento
- Orientación y Capacitación
- Reubicación
- Desarrollo
- Evaluación
- Compensación y Recompensas
- Planeación del Capital Humano
- Aspectos clave de la
administración del Capital
Humano
- Enfoque Estratégico
- Enfoque del Capital Humano
- Enfoque Administrativo
- Enfoque de Sistemas
- Enfoque Proactivo
- Enfoque Estratégico
- Claves de Capital Humano
- Cultura y Compromiso
- Liderazgo y Aprendizaje
- Demanda de la Fuerza Laboral
- Gestión del Desempeño
- Tecnología de la Competencia
- Cultura y Compromiso
- Karina Jiménez Zúñiga
- Profesor Juan Pablo Barreto Sánchez
- 19300580
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