Administración de Proyectos

Es la Planeación, Dirección y Control de Recursos (Personas,Equipo Materiales,Etc.)
Grafica de Gantt
1. Tomar en cuenta la secuencia de las actividades
2. Desarrollar el tiempo global del proyecto
3. Planear todas las actividades
4. Registrar las estimaciones de tiempo por actividad
Etapas
1. Planeación
2. Control
3. Programación
Estimaciones de Tiempo
1. Tiempo Optimista
2. Tiempo más Probable
3. Tiempo Pesimista
Control de Proyecto
1. Pronosticos de materia prima y gastos
2. Informe de varianzas
3. Informe sobre analisis de tiempo
4. Tablas de distribución de costos
5. Curvas laborales de todo el proyecto
6. Desglose detallado de cada actividad
7. Costo funcional y resumenes de horario
8. Informe sobre el estado del trabajo
Estructura Desglosada
1. Principales Tareas del Proyecto
2. Actividades que deben completarse
3. Proyecto
4. Sub-tareas de las tareas principales
Tecnicas de Administracion de proyectos
1. CPM= Metodo de la ruta critica
2. PERT= Tecnica de evaluacion y revision del programa
Administrador del proyecto Asegura que:
1. El proyecto cumpla con sus metas de calidad
2. Las personas reciban la motivación, dirección e informacion necesaria para hacer su trabajo
3. Las actividades se completen en secuencia y tiempo
4. El proyecto este dentro del presupuesto
Notaciones para la programación del proyecto
1. TC=IC+Duración de la Actividad
2. IL=TL-Duración de la Actividad
3. Holgura =TL-TC
Programación
1. La Pasada hacia atras
2. La Pasada hacia adelante

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