En el siguiene mapa mental se explicará la importancia del modelo costo-volumen-utilidad (CVU), además de
cual es uso en la planeación y su aplicación en la simulación de las decisiones administrativas y su empleo
en la medición y evaluación del riesgo de la empresa, aunado al uso del punto de equilibrio y su papel en el
modelo CVU.
Es una herramienta de gran utilidad en la planeación, control y toma de decisiones porque ayuda en el
diseño de la estrategias que ayudaran a lograr el desarrollo de la empresea ya que permite evaluar el
cambio producido y el efecto que tendra el producir las diferentes combinaciones de costos y precios.
SUPUESTOS
1. La función de los ingresos y costos
tienen un comportamiento lineal.
2. Los precios de venta de los
producos no varía en los
diferentes niveles de actividad.
3. Todos los costos se pueden clasificar
en fijos y variables.
4. El costo fijo total se mantiene igual
para los diferentes volumenes de venta.
5.La eficiencia y la productividad permanecen sin
cambios.
6. El modelo es el margen de contribución por
línea y no de un conjunto de líneas
PUNTO DE EQUILIBRIO
Es aquel punto de actividad donde los
ingresos totales y los gastos totales son
iguales, es decir no existe ni utilidad ni
pérdida, es donde el punto donde las
ventas igualan a los costo.
Punto de equilibrio en varias lineas
En una empresa que tienen más de una línea de
productos, se le debe añadir un supuesto más.
1. los articulos de la mezcla de
ventas no cambiará
2. Debe ir de la mano de un buen
análisis de mercado, para conocer
las futuras expectativas de ventas.
3. El análisis se basa en el MC
porcentual, si se mantiene
constante en todas las líneas de
producto
La planeación de
utilidades
La manera de calcular la cantidad de
unidades que deben venderse para
obtener una determinada utilidad es:
(CF+Utilidad deseada)/MC
CAMBIOS EN LAS VARIABLES
Cambios en la variable
de los costos unitarios
Se incrementan las
utilidades, y baja el
punto de equilibrio
Cambios en la variable
de precio
Se analiza el mercado
para establecer un precio.
Cambios en la variable de
costos fijos
Mantener los CF al
margen para poder
cubrirlos.
Análisis de la variable
volumen
El incremento de volumen por
arriba del punto de equilibrio es un
aumento de utilidades, y la
disminución del volumen es un
decremento de utilidades.
ANÁLISIS DE LAS VARIACIONES EN LOS MÁRGENES
DE CONTRIBUCIÓN
VOLUMEN DE
VENTAS
El margen de contribución que se tendría si
se hubieran vendido lo que el presupuesto
indicaba en cuanto a número y margen de
contribución unitario y el margen de
contribución que se hubiera tenido con lo
que realmente se vendio si se hubiera
mantenido el margen de contribución que
se planeo.
PRECIO DE VENTAS
Provoca una variación en el margen de contribución
unitario por la misma cantidad. Es la diferencia entre
el margen de contribución total real y el que se
hubiera obtenido si se vendian las unidades reales
con el margen de contribución unitario que se
presupuestó.
EL MODELO
COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD Y EL
COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES
Los costos cambian a medida que lo hacen
las unidades vendidas o producidas.
Los costos se modifican dependiendo del
tiempo de preparación de una corrida.
Los costos que se relacionan con los
diferentes departamentos de apoyo.
Los costo se modifican en función de algunos de los
factores ajenos a los anteriores.
EL MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD Y EL ANÁLISIS DE
SENSIBILIDAD
Se experimenta con un modelo de
sistema y no con el sistema real.
Propone proyecciones futuras detectando cuál será
la reacción del sistema real.
Anticipa los efectos de la liquidez y la rentabilidad, antes
de hacer una acción determinada.
Se analiza cada variable del
modelo, facilitando la solución de
problemas de variable como
también su expresión óptima.
Disminuye el riesgo de los problemas
problema, elegiendo la estrategia más
adecuada basada en una información
objetiva
Evalúa en base a un modelo matemático los cursos
alternativos de acciones basadas en supuestos para poder
representar una toma de decisiones más reales en sucesos
de incertidumbre