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Description
Mind Map by Franklin Teruel, updated more than 1 year ago
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Created by Franklin Teruel
almost 2 years ago
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Los sistemas
organizacionales y
el liderazgo
- DEFINICIÓN DE SISTEMA: “Es un conjunto
de elementos, interrelacionados entre sí
y con el medio o entorno que lo rodea,
de tal manera que forman una suma o
total o totalidad”
- CARÁCTERISTICAS DE LOS SÍSTEMAS: Un
sistema tiene uno o más propósitos; un
proceso dinámico; poseer las partes
básicas; transformación de entradas;
homeostasis; entropía; multivisional,
multivariables; subsistemas y
macrosistemas.
- ELEMENTOS DE LOS SISTEMAS: Entradas;
Procesos; Salidas; Retroalimentación y
Ambiente.
- FUNCIONES DE LOS SISTEMAS Y
SUBSISTEMAS: Cumplir con los fines y
objetivos establecidos. • Adaptarse a los
cambios del medio ambiente. • Mantener
un equilibrio interno. • Integrar la
cohesión grupal. • Desarrollar la
creatividad de las personas
- LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA: “es
una unidad social, compuesta de dos o
más personas, coordinada
conscientemente que funciona de una
manera continua con el propósito de
lograr un objetivo en común
- INTERACCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN: Son
afectados por el ambiente; son sistemas
dentro de sistemas; debe ser abordada como
un subsistema funcionalmente diferenciado
de un sistema social mayor; las interacciones
externas e internas se reflejan en diferentes
niveles; debe alcanzar estados de
unidireccionalidad y progreso; Las fronteras
son las líneas que sirven para demarcar lo
que está dentro del sistema
- SUBSISTEMAS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN:
Subsistema psicosocial; Subsistema técnico y
Subsistemas administrativos.
- SUBSISTEMAS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN:
Subsistema psicosocial; Subsistema técnico y
Subsistemas administrativos.
- INTERACCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN: Son
afectados por el ambiente; son sistemas
dentro de sistemas; debe ser abordada como
un subsistema funcionalmente diferenciado
de un sistema social mayor; las interacciones
externas e internas se reflejan en diferentes
niveles; debe alcanzar estados de
unidireccionalidad y progreso; Las fronteras
son las líneas que sirven para demarcar lo
que está dentro del sistema
- LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA: “es
una unidad social, compuesta de dos o
más personas, coordinada
conscientemente que funciona de una
manera continua con el propósito de
lograr un objetivo en común
- FUNCIONES DE LOS SISTEMAS Y
SUBSISTEMAS: Cumplir con los fines y
objetivos establecidos. • Adaptarse a los
cambios del medio ambiente. • Mantener
un equilibrio interno. • Integrar la
cohesión grupal. • Desarrollar la
creatividad de las personas
- ELEMENTOS DE LOS SISTEMAS: Entradas;
Procesos; Salidas; Retroalimentación y
Ambiente.
- CARÁCTERISTICAS DE LOS SÍSTEMAS: Un
sistema tiene uno o más propósitos; un
proceso dinámico; poseer las partes
básicas; transformación de entradas;
homeostasis; entropía; multivisional,
multivariables; subsistemas y
macrosistemas.
- EL LIDERAZGO Y EL PENSAMIENTO SISTEMICO:
- El líder sistémico debe visualizar en forma
integral la interacción de los elementos que
identifican a la personalidad de una
organización
- ELEMENTOS QUE IDENTIFICAN LA
PERSONALIDAD DE UNA ORGANIZACIÓN: Valores
compartidos; Estrategia; Estructura; Sistemas;
Estilo; Personal y Capacidades. Conocidas como
las 7 "S"
- Cinco tecnologías competentes que deben crear
organizaciones de aprendizaje: según Meter M.
Senge1) Organización de aprendizaje 2) Maestro
personal para los individuos 3) Modelos
mentales 4) Visión compartida 5) Aprendizaje en
equipo
- Es muy importante señalar que el Carácter
Sistémico del Liderazgo supone la aplicación
sistémica o la aplicación de la teoría de los
sistemas a la comprensión del hombre “un
organismo no es una máquina; en un organismo
está todo conectado”
- CARÁCTER SISTEMICO DEL LIDER DEBE
DESARROLLAR HABILIDADES HUMANISTICAS: El
hombre es un ser dinámico es un sistema libre. •
Toda organización es un sistema cooperativo. •
En las organizaciones, la relación entre jefe y
colaboradores es un sistema abierto. • Liderazgo
y obediencia son actividades que se alternan. •
El liderazgo es un sistema cooperativo entre
líder y seguidores.
- UN LIDER SISTEMICO: es aquel que sabe
equilibrar la interacción de sus habilidades
técnicas, humanísticas y conceptuales para
modelar la relación Líder-Seguidor
- El papel del liderazgo en la
solución de problemas: Resulta
de vital importancia que el líder
tenga una visión importante
para analizar problemas y
tomar decisiones.
- Una decisión es “la enunciación
de un curso de acción con el
firma propósito de llevarlo a
cabo
- METODO PARA SOLUCIONAR
PROBLEMAS: 1) Ver cual es el
problema, 2)Considerar las
alternativas posibles, 3) Llegar
a una conclusión, 5) Moverse
hacia la acción.
- CONCLUSIÓN: La
organización es un sistema y
por lo tanto, el lider que
desea ser exitoso debe
adoptar un pensamiento
sistemico. Esto significa
poseer una visión integral de
cada elemento
organizacional.
- CONCLUSIÓN: La
organización es un sistema y
por lo tanto, el lider que
desea ser exitoso debe
adoptar un pensamiento
sistemico. Esto significa
poseer una visión integral de
cada elemento
organizacional.
- METODO PARA SOLUCIONAR
PROBLEMAS: 1) Ver cual es el
problema, 2)Considerar las
alternativas posibles, 3) Llegar
a una conclusión, 5) Moverse
hacia la acción.
- Un problema es simplemente
una dificultad que lleva a lo
que es discutible, cuestionable
o dudoso.
- Una decisión es “la enunciación
de un curso de acción con el
firma propósito de llevarlo a
cabo
- El papel del liderazgo en la
solución de problemas: Resulta
de vital importancia que el líder
tenga una visión importante
para analizar problemas y
tomar decisiones.
- UN LIDER SISTEMICO: es aquel que sabe
equilibrar la interacción de sus habilidades
técnicas, humanísticas y conceptuales para
modelar la relación Líder-Seguidor
- CARÁCTER SISTEMICO DEL LIDER DEBE
DESARROLLAR HABILIDADES HUMANISTICAS: El
hombre es un ser dinámico es un sistema libre. •
Toda organización es un sistema cooperativo. •
En las organizaciones, la relación entre jefe y
colaboradores es un sistema abierto. • Liderazgo
y obediencia son actividades que se alternan. •
El liderazgo es un sistema cooperativo entre
líder y seguidores.
- Es muy importante señalar que el Carácter
Sistémico del Liderazgo supone la aplicación
sistémica o la aplicación de la teoría de los
sistemas a la comprensión del hombre “un
organismo no es una máquina; en un organismo
está todo conectado”
- Cinco tecnologías competentes que deben crear
organizaciones de aprendizaje: según Meter M.
Senge1) Organización de aprendizaje 2) Maestro
personal para los individuos 3) Modelos
mentales 4) Visión compartida 5) Aprendizaje en
equipo
- El líder sistémico debe visualizar en forma
integral la interacción de los elementos que
identifican a la personalidad de una
organización
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