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Description
Mind Map by Alonsocc Cruz Cá, updated more than 1 year ago
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Created by Alonsocc Cruz Cá
over 8 years ago
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Marketing
- En administración el término mercadotecnia o mercadología (en inglés marketing) tiene diversas
definiciones. Según Philip Kotler (considerado por algunos el padre de la mercadotecnia moderna),
es «el proceso social y administrativo por el que los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al
crear e intercambiar bienes y servicios».
- evolucion
- MERCADOTECNIA MASIVA: 1940-1950. Se enfoca en toda la población sin distinción alguna (
desarrollo de los medios de comunicación) MERCADOTECNIA DE SEGMENTOS: 1960 . Presentan
cambios debido a la liberación femenina, movimiento de jóvenes, etc. y se va enfocando más en
grupos MERCADOTECNIA DE NICHOS: 1980. Se presenta la crisis financiera. Los segmentos siguen
subdividiéndose “nicho de mercado”. MERCADOTECNIA PERSONALIZADA: 1990. Avances tecnológicos
en base de datos, observación en la conducta del consumidor.
- MERCADOTECNIA MASIVA: 1940-1950. Se enfoca en toda la población sin distinción alguna (
desarrollo de los medios de comunicación) MERCADOTECNIA DE SEGMENTOS: 1960 . Presentan
cambios debido a la liberación femenina, movimiento de jóvenes, etc. y se va enfocando más en
grupos MERCADOTECNIA DE NICHOS: 1980. Se presenta la crisis financiera. Los segmentos siguen
subdividiéndose “nicho de mercado”. MERCADOTECNIA PERSONALIZADA: 1990. Avances tecnológicos
en base de datos, observación en la conducta del consumidor.
- estrategia
- La estrategia de marketing debe enfocarse en un mercado objetivo . De esta manera, la tarea de
difusión se vuelve más simple y los objetivos ofrecen la oportunidad de convertirse en el líder de
una industria. El detalle está en no planear una estrategia de marketing sin conocer al mercado
al que nos dirigimos.
- La estrategia de marketing debe enfocarse en un mercado objetivo . De esta manera, la tarea de
difusión se vuelve más simple y los objetivos ofrecen la oportunidad de convertirse en el líder de
una industria. El detalle está en no planear una estrategia de marketing sin conocer al mercado
al que nos dirigimos.
- mercado objetivo
- Mercado objetivo:Incluyamos estadísticas sobre el tamaño de designa la totalidad de un
espacionuestra audiencia; Incluyamos información sobre preferente donde confluyen la oferta y lasi
el mercado está creciendo, disminuyendo, o se demanda para el intercambio de bienes ymantiene
igual. . servicios Análisis competitivo de mercado: Definir el mercado objetivo, Identificar los
competidores directos, Examinar las fuerzas competitivas del mercado, Evaluar la ventaja
competitiva
- Mercado objetivo:Incluyamos estadísticas sobre el tamaño de designa la totalidad de un
espacionuestra audiencia; Incluyamos información sobre preferente donde confluyen la oferta y lasi
el mercado está creciendo, disminuyendo, o se demanda para el intercambio de bienes ymantiene
igual. . servicios Análisis competitivo de mercado: Definir el mercado objetivo, Identificar los
competidores directos, Examinar las fuerzas competitivas del mercado, Evaluar la ventaja
competitiva
- plan de marketing
- Cualquier plan de marketing debe tener un propósito concreto, de lo contrario no sabremosqué
medidas tomar para alcanzarlo. Eso implica que debemos tener muy claro nuestroobjetivo y sus
metas. El objetivo es el lugar al que quieren llegar, el motivo por el queelaboran su plan. Las metas
son esas pequeñas etapas que ayudan a alcanzar su objetivo. Por lo tanto Es de suma importancia
tomar en cuenta estos 4 elementos Producto Precio Promoción Distribución
- Cualquier plan de marketing debe tener un propósito concreto, de lo contrario no sabremosqué
medidas tomar para alcanzarlo. Eso implica que debemos tener muy claro nuestroobjetivo y sus
metas. El objetivo es el lugar al que quieren llegar, el motivo por el queelaboran su plan. Las metas
son esas pequeñas etapas que ayudan a alcanzar su objetivo. Por lo tanto Es de suma importancia
tomar en cuenta estos 4 elementos Producto Precio Promoción Distribución
- Ultimo paso del marketing
- Es El último paso del plan de marketing. donde La estrategia empresarial es la búsqueda deliberada
dicho plan quedesarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, deforma que esta
logre crecer y expandir su mercado reduciendo lacompetencia .
- Es El último paso del plan de marketing. donde La estrategia empresarial es la búsqueda deliberada
dicho plan quedesarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, deforma que esta
logre crecer y expandir su mercado reduciendo lacompetencia .
- evolucion
- ¿Para que sirve este metodo?
- Es Un método que permite identificar los factores que influyen en el éxito o fracaso de un negocio.
Además se logra analizar elementos internos o externos de programas y proyectos. Las siglas
representan las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas En síntesislas fortalezas son
aquelloselementos internos y Las Debilidades y amenazas sonpositivos que diferencian al las
oportunidades son problemas internos; desarrollandoprograma o proyecto aquellas situaciones una
adecuada estrategia, pueden y externas, positivas, que se deben eliminarse. Las amenazas generan
en el entorno y que son situaciones deben ser aprovechadas negativas, externas al programa o
proyecto, que pueden atentar
- Es Un método que permite identificar los factores que influyen en el éxito o fracaso de un negocio.
Además se logra analizar elementos internos o externos de programas y proyectos. Las siglas
representan las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas En síntesislas fortalezas son
aquelloselementos internos y Las Debilidades y amenazas sonpositivos que diferencian al las
oportunidades son problemas internos; desarrollandoprograma o proyecto aquellas situaciones una
adecuada estrategia, pueden y externas, positivas, que se deben eliminarse. Las amenazas generan
en el entorno y que son situaciones deben ser aprovechadas negativas, externas al programa o
proyecto, que pueden atentar
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