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1. Pretexto

   • Concorrência direta
     • Manobras para conseguir determinado objetivo, vantagem ou desvantagem para o concorrente
   • Maior nível de dinamismo
   • Ataques e Contra ataques
   • Ameaças, chantagens, entre outros

2. Plano

   • Criado antes da execução
   • Pensar antes de agir, preparar
   • Formado propositalmente
   • Criado de maneira objetiva para atingir o que se quer
   • Necessita de se calcular os passos
     • Podem não se realizar, por diversos fatores
   • Concorrência direta ou não

3. Posição

   • Localizar a empresa no ambiente
     • Em diferentes contextos
   • Combinação entre organização e ambiente
     • Concorrência entre "N" organizações ou até mesmo neutra
       • Posição mais viável
   • Onde estão o recursos

4. Padrão

   • Consistência no comportamento, mesmo que incosciente
     • Repetição
       • Uma ação bem sucedida, não planejada, vira estratégia
     • Podem surgir "sem querer"
   • Tática X Estratégia

5. Pespectiva

   • A maneira da empresa, como um todo, de olhar e entender o ambiente
     • Personalidade
     • Maneira de lidar com o mundo e stakeholders
     • Mente coletiva da organização
     • Estratégia como um conceito
     • Estratégia formulada a partir da maneira que a organização vê o mundo