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Description
Mind Map by carolina silva, updated 28 days ago
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Created by Laura Laguna
almost 9 years ago
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Copied by carolina silva
about 1 month ago
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SCRUM.
- ¿Qué es?
- “Scrum está basado, por un lado, en la teoría del control empírico de procesos para la gestión de
sistemas adaptativos complejos”. (Monte, 2016, p. 21).
- “Scrum propone un marco de trabajo que puede dar soporte a la innovación, basándose en equipos
autogestionados. Con Scrum se pueden obtener resultados con calidad, en iteraciones cortas (entre
una y cuatro semanas) llamadas Sprints”. (Heras del Dedo, et al., 2017, p. 39).
- “A este respecto, podemos decir que Scrum es un método y no una metodología, porque define los
conceptos, un enfoque, dejando a los equipos scrum una libertad de implementación y adaptación”.
(Subra y Vannieuwenhuyse, 2018, p. 27).
- “Scrum está basado, por un lado, en la teoría del control empírico de procesos para la gestión de
sistemas adaptativos complejos”. (Monte, 2016, p. 21).
- ROLES
- ARTEFACTOS
- VALORES
- PILARES
- Existen 3 pilares
fudamentales en Scrum
- Transparencia
- Inspección
- Adptación
- Adptación
- Inspección
- Transparencia
- Existen 3 pilares
fudamentales en Scrum
- Se enfoca en la comunicación
efectiva para un producto exitoso
- Commitment - (Compromiso)
- Focus (Enfoque)
- Openness (Organización Abierta)
- Respect (Respeto)
- Courage (Coraje)
- Courage (Coraje)
- Respect (Respeto)
- Openness (Organización Abierta)
- Focus (Enfoque)
- Commitment - (Compromiso)
- PILARES
- Su finalidad es detallar y tener una visión clara de las
actividades que se deben realizar para su objetivo . Se dividen
en proyecto y sprint
- Del Proyecto:
- Product backlog (PB):
Caracteristicas necesarias
para cumplir el objetivo a
alcanzar.
- Sprint backlog (SB) Es la
lista de actividades a
desarrollar por el equipo
Scrum o DT.
- Graphs o también
llamado Burndown chart,
el cual se basa en una
gráfica, la cual permite
visualizar el trabajo
pendiente por
desarrollar.
- Impediments backlog (IB)
Es un tablero o listado de
impedimentos, los cuales
se encuentran priorizados
por un nivel de impacto.
- Product backlog (PB):
Caracteristicas necesarias
para cumplir el objetivo a
alcanzar.
- Del Sprint
- Scrum board,
Permite
visualizar el
trabajo y las
actividades a
desarrollar
desde inicio a
fin.
- Incidence
backlog, Es un
riesgo o
impedimento
detectado en un
sprint, lo cual no
permite la
continuidad de
manera correcta
en el proceso.
- Parking backlog, Es
una lista de
impedimentos o
bloqueos en un
sprint, por algún
fallo que impide la
culminación total
del sprint
- Scrum board,
Permite
visualizar el
trabajo y las
actividades a
desarrollar
desde inicio a
fin.
- Del Proyecto:
- VALORES
- EVENTOS O CEREMONIAS
- Se realizan con la finalidad de determinar los mínimos para el correcto
proceso de inicio a fin del producto.
- SPRINT - (INICIO), Es la fase incial,la cual comprende un
periodo breve, determinado por una unidad de velocidad y
tiempo, para cerrar un ciclo de la metodología Scrum. Se
debe finalizar por completo una para iniciar el siguiente
sprint.
- SPRINT PLANNING - ( PLANIFICACIÓN DEL
SPRINT) Planifica de manera detallada, el plan
de trabajo , la selección de las actividades a
desarrollar.
- DAILY MEETING -( REUNIÓN DIARIA) Son reuniones
diarias, las cuales permite realizar un seguimiento al
estado actual del sprint. Además determina las
actividades que desarrollaran cada uno de los
integrantes del DT
- SPRINT REVIEW - (REVISIÓN DEL SPRINT), Permite
por medio de las reuniones, evidenciar la evolución
del proyecto, así como también las fortalezas y
debilidades a mejorar por parte del equipo Scrum o
DT. Finalmente, es donde los stakeholders podrán
presentar sus dudas, inquietudes a resolver.
- SPRINT RETROSPECTIVE -
(RETROSPECTIVA DEL SPRINT), Es una
retroalimentación de las mejoras o
modificaciones realizadas al proyecto
- SPRINT RETROSPECTIVE -
(RETROSPECTIVA DEL SPRINT), Es una
retroalimentación de las mejoras o
modificaciones realizadas al proyecto
- SPRINT REVIEW - (REVISIÓN DEL SPRINT), Permite
por medio de las reuniones, evidenciar la evolución
del proyecto, así como también las fortalezas y
debilidades a mejorar por parte del equipo Scrum o
DT. Finalmente, es donde los stakeholders podrán
presentar sus dudas, inquietudes a resolver.
- DAILY MEETING -( REUNIÓN DIARIA) Son reuniones
diarias, las cuales permite realizar un seguimiento al
estado actual del sprint. Además determina las
actividades que desarrollaran cada uno de los
integrantes del DT
- SPRINT PLANNING - ( PLANIFICACIÓN DEL
SPRINT) Planifica de manera detallada, el plan
de trabajo , la selección de las actividades a
desarrollar.
- SPRINT - (INICIO), Es la fase incial,la cual comprende un
periodo breve, determinado por una unidad de velocidad y
tiempo, para cerrar un ciclo de la metodología Scrum. Se
debe finalizar por completo una para iniciar el siguiente
sprint.
- Se realizan con la finalidad de determinar los mínimos para el correcto
proceso de inicio a fin del producto.
- Consiste en 4 roles de scrum, su distribución y organización de las
actividades a ejecutar en cada proceso.
- PRODUCT OWNER
- Es el rol más importante y fundamental, pues es el
encargado de finalizar y valorizar el producto a entregar.
- Es el rol más importante y fundamental, pues es el
encargado de finalizar y valorizar el producto a entregar.
- DEVELOPMENT TEAM
- Equipo multifuncional encargado de facilitar el proceso
para su entregable final. Cabe resaltar que en este rol, no
hay existencia de trabajos especificos a desarrollar
- Equipo multifuncional encargado de facilitar el proceso
para su entregable final. Cabe resaltar que en este rol, no
hay existencia de trabajos especificos a desarrollar
- SCRUM MASTER
- Dentro de sus funciones principales, se encuentra la
gestión y organización del equipo y la solución de posibles
problemas que afecten la entrega oportuna del producto.
- Dentro de sus funciones principales, se encuentra la
gestión y organización del equipo y la solución de posibles
problemas que afecten la entrega oportuna del producto.
- STAKEHOLDERS
- Son aquellos, que no pertenecen al equipo scrum, pero ,
con sus conocimientos se ven involucrados de alguna
manera al desarrollo del producto.
- Son aquellos, que no pertenecen al equipo scrum, pero ,
con sus conocimientos se ven involucrados de alguna
manera al desarrollo del producto.
- PRODUCT OWNER
- ARTEFACTOS
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