3938539
Description
Mind Map by José Concepción , updated more than 1 year ago
|
Created by José Concepción
over 8 years ago
|
|
Teorías de la Motivacion
- Teoria de Taylor
- Su teoria consiste en el dinero, que para
motivar a los trabajadores hay que darles
bonos
- Esta teoria no se puede aplicar en
trabajos que no sean fisicos o que
seam medibles, como un medico
- Sin embargo esta teoría tuvo gran
influencia y fue muy relevante en
los negocios a principios del siglo
XX
- Esta teoria no se puede aplicar en
trabajos que no sean fisicos o que
seam medibles, como un medico
- Su teoria consiste en el dinero, que para
motivar a los trabajadores hay que darles
bonos
- Teoria de Herzberg
- Esta teoria consiste en los
factores que causan
satisfacción e
insatisfacción en el
trabajo enfocándose en
los aspectos sociológicos
y psicológicos del trabajo.
Como los factores de
Motivacion e Higiena
- Una desventaja es que
no aplica para muchas ocupaciones, especialmente para
trabajos que requieren pocas habilidades o conocimientos
- Herzberg utilizó profesionistas en su estudio por lo que los
resultados de su investigación y la mayoria de las veces
aplica para todo tipo de trabajadores.
- Una desventaja es que
no aplica para muchas ocupaciones, especialmente para
trabajos que requieren pocas habilidades o conocimientos
- Esta teoria consiste en los
factores que causan
satisfacción e
insatisfacción en el
trabajo enfocándose en
los aspectos sociológicos
y psicológicos del trabajo.
Como los factores de
Motivacion e Higiena
- Teoria de Adams
- comparen sus esfuerzos o recompensas con los de
otros trabajadores y que cada trabajador debería
recibir una recompensa dependiendo sus esfuerzos.
- •La teoría ignora variables
demográficas, psicológicas y
culturales que pueden
afectar la percepción de lo
que es justo o no
- Una ventaja es que recompensa a
los trabajadores en relacion a su
esfuerzo y trabajo y pues esto es
justo para ellos
- •La teoría ignora variables
demográficas, psicológicas y
culturales que pueden
afectar la percepción de lo
que es justo o no
- comparen sus esfuerzos o recompensas con los de
otros trabajadores y que cada trabajador debería
recibir una recompensa dependiendo sus esfuerzos.
- Teoria de Pink
- Su teoría se basa en 3 factores que motivan a las personas
en el trabajo, escuela y vida personal una es la autonomía,
que es la autosuficiencia para dirigir la propia vida , otra es la
maestría, que consiste en
la automejora para aprender y crear nuevas cosas. y el
propósito Autoestima y motivación para mejorar uno mismo.
- Una ventaja es que dice que esta
recompensa debe ser justa a nivel de lo que persive
el empleado y exttambein con respecto a los otros
empleados
- Puede esta teoria fracasar dependiendo de cada
individuo pues ciertos posiblemente no se vean
motivados por esta manera
- Una ventaja es que dice que esta
recompensa debe ser justa a nivel de lo que persive
el empleado y exttambein con respecto a los otros
empleados
- Su teoría se basa en 3 factores que motivan a las personas
en el trabajo, escuela y vida personal una es la autonomía,
que es la autosuficiencia para dirigir la propia vida , otra es la
maestría, que consiste en
la automejora para aprender y crear nuevas cosas. y el
propósito Autoestima y motivación para mejorar uno mismo.
- Teoria de Maslow
- Se concentra mas en las
necesidades psicologicas
que en el dinero, como las
necesidades fisiologicas,
sociales, seguridad,
reconocimiento y
autorealizacion
- Una desventaja es que no existe una
explicación de qué es lo que motivaría a
una persona una vez alcanzada la
autorrealización.
- Una ventaja es que Maslow
considera que la motivación de
todas las personas sigue el orden
cronológico que presenta en su
modelo
- Una desventaja es que no existe una
explicación de qué es lo que motivaría a
una persona una vez alcanzada la
autorrealización.
- Se concentra mas en las
necesidades psicologicas
que en el dinero, como las
necesidades fisiologicas,
sociales, seguridad,
reconocimiento y
autorealizacion
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.