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MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIAS (MFPC)
- 1. CONCEPTO
- Elemento de control interno, que se convierte en un documento instrumental de
información.
- CONTIENE
- Instrucciones
- Responsabilidades
- Reglamentos
- Políticas
- Distintas actividades de una empresa
- Aréas o departamentos
- Aréas o departamentos
- Distintas actividades de una empresa
- Instrucciones
- CONTIENE
- Elemento de control interno, que se convierte en un documento instrumental de
información.
- 2. LEVANTAMIENTO DEL MFPC
- Alcance de los empleados
- Implementar metodos y procedimientos del
Sistema del Control Interno de la empresa
- Trámites de cada operación
- Funcionario responsable
- Funcionario responsable
- Identificar responsabilidades
- Personal
- Personal
- Tiempo invertido
- Controles de fomentación
- Modernización simplificación
- Establecer tiempos
- Base documental
- Innovación
- Evaluar la gestión
- Implementar metodos y procedimientos del
Sistema del Control Interno de la empresa
- Alcance de los empleados
- 3. DESCRIPCIONES DE PERFILES SEGÚN CHIAVENATO
- Chiavenato describe la definición de perfiles "una relación detallada de las
atribuciones y tareas de un cargo, de los métodos empleados para la ejecución
de esas atribuciones y tareas, y los objetivos de ese cargo", Chiavenato, (2000)
- Chiavenato describe la definición de perfiles "una relación detallada de las
atribuciones y tareas de un cargo, de los métodos empleados para la ejecución
de esas atribuciones y tareas, y los objetivos de ese cargo", Chiavenato, (2000)
- CONTRIBUCIÓN DEL MFPC A LAS AREAS DE SELECCIÓN Y DESARROLLO
- Coordinar la definición de cada descripción de
cargo, soportando las decisiones que se incluyan
en cada documento
- Editar y someter al ciclo de aprobación las
descripciones de cargos y los documentos
que se desprendan de los mismos
- Asegurar que se entregue y difunde al personal el
MFPC , verificando que conozca y comprenda el
mismo
- Coordinar la definición de cada descripción de
cargo, soportando las decisiones que se incluyan
en cada documento
- 4. ELEMENTOS DEL MFPC
- Alcance de juicio e iniciativa independientes requeridas
- Alcance de la supervisión y dirección requeridas.
- Alcance de la estructura del trabajo
- Acceso a información confidencial o competitiva
- Grado de contacto con el público o con los clientes.
- Nivel de complejidad y alcance de responsabilidad y autoridad
- Equipos, recursos o herramientas que se han de usar
- Ambiente físico
- Alcance de juicio e iniciativa independientes requeridas
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