RECURSOS HUMANOS

Los RRHH cumplen un papel fundamental, ya que son los responsables de capacitar, organizar, coordinar y brindar un alto grado de satisfacción de los empleados.
1. Las ARH consiste en la planeación, organización, el desarrollo la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización representa el medio que permita a las personas alcanzar los objetivos
2. La importancia de los RRHH, deja de ver los empleados como máquinas y los tiene en cuenta como personas que piensan y tienen muchas cosas que aportar desde sus capacidades en las organizaciones
  1. La Administración de RRHH como se le conoce actualmente, esta alude al derecho laboral porque aparece éste como una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora
    1. Los principios de TAYLOR y FAYOL pusieron las bases de la administración, a través de la coordinación, dirección y, por tanto, del mejor empleo de los recursos humanos que intervienen en el trabajo
      1. TAYLOR creo las oficinas de selección
        Entre las principales ciencias que aportan a la Administración de personal es la Psicología es sumamente importante en campos como: Selección de personal, entrenamiento y capacitación, implementación de sistemas de evaluación del desempeño
        FACTORES A CONSIDERAR PARA UNA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO
        1. Condiciones de trabajo seguras e higiénicas
        2. Pagos y prestaciones adecuadas
        3. Supervisión competente
        4. Oportunidades de aprender y crecer en el trabajo
        5. Clima laboral positivo
Son los trabajadores o empleados
1. RECURSOS MATERIALES: bienes perceptibles como materias primas, edificios, maquinaria
  1. RECURSOS TECNOLÓGICOS: herramientas utilizadas para la recolección de información
    1. RECURSOS FINANCIEROS: capital económico de la empresa
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
1. 1. OBJETIVOS CORPORATIVOS: deben responder por el éxito de la empresa, ayudando al logro de la misma
  1. 2. OBJETIVOS FUNCIONALES: sostener la administración de los RRHH en un nivel justo según los requisitos de la empresa
    1. 3. OBJETIVOS SOCIALES: los recursos sean utilizados evitando incertidumbre, obstáculos o tensión en la comunidad
      1. OBJETIVOS PERSONALES: los empleados tienen diferentes proyectos y aspiraciones personales y la dependencia de RRHH debe tener como objetivo apoyar cada uno de esos logros
RECURSOS EN LA EMPRESA
1. RECURSOS FÍSICOS O MATERIALES: son los bienes tangibles de la empresa
  1. RECURSOS FINANCIEROS: recursos económicos de la empresa
    1. RECURSOS MERCADOLÓGICOS: desarrollo y distribución de nuevos productos
      1. RECURSOS TÉCNIICOS: desarrollo de tecnología y personal
        RECURSOS HUMANOS: este es el principal ya que de el depende el funcionamiento de los demás recursos

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