Flashcards
¿Qué directiv@s quieren las empresas ?
Cards in this deck (14)
- 1Hablamos de un mercado cada día más exigente que lleva a las empresas a demandar nuevas habilidades y competencias para sus empleados con el fin de obtener mejores resultados de forma más eficiente, aumentando la productividad y la competitividad de sus negocios.El escenario actual obliga a los directivos y mandos intermedios a desarrollar habilidades camaleónicas y reinventarse o reciclarse, si es necesario.
- 2Hoy en día se necesita conocimiento técnico y experto. La experiencia, habilidad en las técnicas de negociación y cualidades interpersonales como la proactividad o la capacidad de adaptación son algunas de los aspectos más valorados en los directivos y mandos intermedios.Sin olvidarnos de las relaciones con las personas, sabiendo persuadir, animar y motivar.
La suma de estas habilidades, junto a la formación específica, se podrían detallar en los siguientes 10 puntos: - 31. Capacidad de adaptaciónPermitiendo una mejor integración y relación de los equipos de trabajo, clientes y proveedores.
Alta tolerancia a los cambios y pronta adaptación a ellos. - 42. IdiomasAl menos inglés, vivimos en un mundo globalizado.
Según la posición, se podrán necesitar otros. - 53. Capacidad de innovación y creatividadTener claras las ideas.
Cuestionar los límites de lo que nos rodea y tener la capacidad de generar nuevas realidades. - 64. LealtadLas personas con experiencia dentro de la empresa son la rentabilización de una inversión que ya se ha realizado.
- 75. PolivalenciaUn empleado con habilidades en diferentes campos y que pueda desempeñar trabajos en diversos puestos puede abarcar más fases dentro del proceso de producción y, por tanto mejor coordinación de diversas áreas.
- 86. Organización, planificación y capacidad de asumir riesgosTener orientación a resultados pero, a la vez, saber reconciliarse con la posibilidad de un fracaso.
- 97. ProactividadTomando iniciativas en el desarrollo de proyectos creativos y asumir las responsabilidades que esos proyectos implican, siempre rodeándose de de positividad y optimismo intentando ver siempre el vaso medio lleno.
- 108. Capacidad de trabajoConcentrar las energías en su tarea y llevarla a cabo aunque ello implique más esfuerzo de lo normal.
- 119. Capacidad de negociaciónPara alcanzar negociaciones y mejorar las condiciones costo – beneficio.
- 1210. Habilidades interpersonalesMuy necesarias para mantener una comunicación interna fluida, un ambiente laboral agradable y motivador, así como un alto nivel de trabajo en equipo, sabiéndolo gestionar y coordinar.
Asimismo optimizar el talento. - 13Las relaciones con clientes y proveedores también se ven beneficiadas con un trabajador con buenas aptitudes para las relaciones sociales.Sin olvidarnos que deben saber manejar las percepciones que todos los demás tienen de ellos.
- 14Créditos y FuenteMontse García
https://montsemarketing.wordpress.com/
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- El escenario actual obliga a los directivos y mandos intermedios a desarrollar habilidades o "inventarse" si es necesario.
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- Laura -
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