GESTION DE LA PRODUCCION EN ORGANIZACIONES DE SERVICIOS

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Laura Laguna
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GESTION DE LA PRODUCCION EN ORGANIZACIONES DE SERVICIOS
  1. ASPECTOS TACTICOS Y OPERATIVOS
    1. FORMACION Y CAPACITACION
      1. TIPO DE DECISION
        1. PLANIFICACION DE LA PRODUCCION
          1. TURNOS Y HORARIOS
          2. CONTROL DE CALIDAD
            1. TIEMPOS ESTANDARES
            2. QUE SON LOS SERVICIOS
              1. INTERACCION CON EL CLIENTE
                1. FACTORES DE SERVICIO BAJO
                  1. HOTELES
                    1. LINEAS AEREAS
                      1. TRANSPORTE DE AUTOBUSES
                      2. SERVICIOS MASIVOS
                        1. VENTA AL DETALLE
                          1. AL POR MAYOR
                          2. ESCUELAS
                            1. OPERACIONES DE BANCOS
                          3. CARACTERISTICAS DISTINTIVAS DE LAS OPERACIONES DE SERVICIOS
                            1. INTANGIBILIDAD
                              1. HETEROGENEIDAD
                                1. PERECEDEROS
                                  1. CONTACTO PERSONAL
                                    1. MANO DE OBRE
                                      1. ESTRATEGIAS Y OBGETIVOS
                                        1. DISEÑO DEL PRODUCTO
                                          1. DISEÑO DEL PROCESO
                                            1. CAPACIDAD Y DEMANDA
                                              1. LOCALIZACION
                                                1. DISTRIBUCIN EN PLANTA
                                                  1. NUEVAS TECNOLOGIAS
                                                    1. CALIDAD
                                                    2. Charles Hornegren, afirma que: “Una empresa de servicios es aquella que a través de diferentes procesos que implican una serie de actividades es capaz de ofrecer o prestar un servicio específico o bien servicios integrados.”
                                                      1. OFERTA DE BIENES O SERVICIOS
                                                        1. A MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LAS MIPYMES ! GESTION DE LA PRODUCCIÓN EN LA BÚSQUEDA DE LA EFICIENCIA
                                                          1. Las empresas se pueden representar por medio de los procesos que realizan
                                                            1. El primer paso es concientizarse de las condiciones actuales de producción o de operación de la empresa, ya que es allí donde se pueden buscar las causas que generan los desfases en el cumplimiento de los procesos.
                                                              1. El segundo paso es revisar el mapa general de procesos de la empresa, aunque sea pequeña. Esto incluye ver todas las áreas, desde la parte administrativa, financiera, comercial, la de producción o de operaciones
                                                              2. DOCUMENTO BANCOLDEX
                                                                1. el análisis de las operaciones o la producción en la empresa permite mejorar los procesos con el fin de atender a las necesidades del cliente con calidad, oportunidad y flexibilidad.
                                                                2. RECOMENDACIONES
                                                                  1. .Es importante realizar un estudio y análisis macroeconómico del sector servicios, ya que permite conocer ciertos comportamientos que ayudan a comprender su funcionamiento, características y particularidades.
                                                                    1. .Para el cálculo de los costos de servicios, es necesario realizar una interpretación previa de las condiciones del proceso técnicoorganizativo y a partir del mismo definir los modelos de costos que brindarán sustento a las técnicas de costeo específicas que se apliquen.
                                                                3. RETOSDDEL AREA DE PRODUCCION
                                                                  1. DESARROLLO DE METODOS DE CONTROL
                                                                    1. BIENESTAR DE LOS EMPLEADOS
                                                                      1. FUERZA DE TRABAJO
                                                                        1. GESTION DE CRECIMIENTO
                                                                          1. FORMACION
                                                                            1. CONTRATACION
                                                                          2. BIBLIOGRAFIA: Dirección y Gestión de la Producción en las Empresas de Servicios Introducción Antonio Ruiz Jiménez; Mª Esther Chávez Miranda
                                                                            Show full summary Hide full summary

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