4007353
Description
Mind Map by DIEGO ANDRES PIÑEROS SABOGAL, updated more than 1 year ago
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Created by DIEGO ANDRES PIÑEROS SABOGAL
over 8 years ago
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CONTROL
- ES
- Es un proceso que va de la
mano con la planeacion, en
donde se pueden evaluar los
diferentes resultados, al fin de
corregir errores o desviaciones
- CLASIFICACION
- ESTRATEGICO
- Es
- El encargado de determinar y orientar
las actividades que se ejercen con un fin
determinado
- CARACTERISTICAS
- NIVEL DE DECISIÓN
- Se decide el nivel
institucional de la
empresa (área ha analizar)
- Se decide el nivel
institucional de la
empresa (área ha analizar)
- DIMENSIÓN TEMPORAL
- Su orientación
es a largo plazo
- Su orientación
es a largo plazo
- COBERTURA
- Es genérico y se encarga de
abarcar en su totalidad la
empresa
- Es genérico y se encarga de
abarcar en su totalidad la
empresa
- NIVEL DE DECISIÓN
- FASES
- ACCION CORRECTIVA
- Descripcion de las correcciones a realizar
- Descripcion de las correcciones a realizar
- ESTABLECIMIENTO DE
ESTANADARES DE
DESEMPEÑO
- Se establecen normas con el fin de optimizar la
calidad, minimizar los costos, maximizar la
cantidad de producción y reducir el tiempo
- Se establecen normas con el fin de optimizar la
calidad, minimizar los costos, maximizar la
cantidad de producción y reducir el tiempo
- COMPARACIÓN ENTRE EL
DESEMPEÑO Y EL PATRON
- Analizar el resultado obtenido como
conclusion del desempeño y el patron
- Analizar el resultado obtenido como
conclusion del desempeño y el patron
- EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
- Definicion exacta de lo
que pretendemos medir
- Definicion exacta de lo
que pretendemos medir
- ACCION CORRECTIVA
- CARACTERISTICAS
- El encargado de determinar y orientar
las actividades que se ejercen con un fin
determinado
- Es
- OPERACIONAL
- Es
- El encargado de analizar y evaluar
el desempeño y el desarrollo de la
tareas mediante su proceso
- Fases
- ESTABLECIMIENTO DE PATRONES
- Se establece cuales son lo
criterios a evaluar
- Se establece cuales son lo
criterios a evaluar
- EVALUACIN DEL DESEMPEÑO
- para realizar una evaluacion al desempeño es
necesario monitoriar o hacer un seguimiento
a los funcionarios de la empresa
- para realizar una evaluacion al desempeño es
necesario monitoriar o hacer un seguimiento
a los funcionarios de la empresa
- ÁCCIÓN DISCIPLINARIA
- Es una accion que se puede utilizar
para corregir el comprotamiento
de las personas
- Es una accion que se puede utilizar
para corregir el comprotamiento
de las personas
- ACCIÓN CORRECTIVA
- Se toman acciones
correctivas con el fin de
encaminar a las personas
al patrón establecido
- Se toman acciones
correctivas con el fin de
encaminar a las personas
al patrón establecido
- COMPARACIÓN DEL
DESEMPEÑO CON EL PATRON
- Se realiza la verificación
pertinente con el fin de hallar si
hay un desvío o una variación en el
patron
- Se realiza la verificación
pertinente con el fin de hallar si
hay un desvío o una variación en el
patron
- ESTABLECIMIENTO DE PATRONES
- Fases
- El encargado de analizar y evaluar
el desempeño y el desarrollo de la
tareas mediante su proceso
- Es
- TACTICO
- Consiste en la medición y corrección
del desempeño empresarial con el fin
de alcanzar los planos establecidos
- fases
- ESTABLECIMIENTO DE PATRONES
- Se analiza el objetivo de cada
departamento con el fin de
determinar los criterios a
evaluar y asi analizar el
desempeño de cada
departamento
- Se analiza el objetivo de cada
departamento con el fin de
determinar los criterios a
evaluar y asi analizar el
desempeño de cada
departamento
- EVALUACIÓN DE RESULTADOS
- Se realiza la evaluacin del
desempeño con el fin de
garantizar que estos
resultados estén dentro de
los limites establecidos
- Se realiza la evaluacin del
desempeño con el fin de
garantizar que estos
resultados estén dentro de
los limites establecidos
- COMPARACIÓN DE RESULTADOS
- De acuerdo a los resultados
obtenidos apartír de un análisis
de cantidad, calidad, tiempo y
costo lo comparamos para poder
evaluar el desempeño del
departamento
- De acuerdo a los resultados
obtenidos apartír de un análisis
de cantidad, calidad, tiempo y
costo lo comparamos para poder
evaluar el desempeño del
departamento
- ACCIÓN CORRECTIVA
- Para seguir con el criterio de
evaluación podemos asignar unos tipos
de tareas a cada departamento
- Para seguir con el criterio de
evaluación podemos asignar unos tipos
de tareas a cada departamento
- ESTABLECIMIENTO DE PATRONES
- fases
- Consiste en la medición y corrección
del desempeño empresarial con el fin
de alcanzar los planos establecidos
- ESTRATEGICO
- CLASIFICACION
- Es un proceso que va de la
mano con la planeacion, en
donde se pueden evaluar los
diferentes resultados, al fin de
corregir errores o desviaciones
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