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Description
Mind Map by alejabastidas95, updated more than 1 year ago
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Created by alejabastidas95
over 8 years ago
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JUSTO A TIEMPO
- CARACTERÍSTICA
- Entrega de materias
primas o componentes a la línea
de fabricación de forma que
lleguen “justo a tiempo” a
medida que son necesarios.
- Entrega de materias
primas o componentes a la línea
de fabricación de forma que
lleguen “justo a tiempo” a
medida que son necesarios.
- NO ES
- un medio para
conseguir que
los proveedores
hagan muchas
entregas
- un medio para
conseguir que
los proveedores
hagan muchas
entregas
- VENTAJAS
- Dar a conocer
problemas
fundamentales
- Eliminar
despilfarros.
- Buscar la
simplicidad.
- Diseñar sistemas
para identificar
problemas.
- Dar a conocer
problemas
fundamentales
- FASES DE EJECUCIÓN
- Primera fase
- Exige un cambio
en la actitud de
la empresa
- Comprensión básica.
Análisis de coste/beneficio.
Compromiso. Decisión
- Comprensión básica.
Análisis de coste/beneficio.
Compromiso. Decisión
- Exige un cambio
en la actitud de
la empresa
- Segunda fase
- Mentalización,
clave del éxito
- Implica la educación
de todo el personal.
- El objetivo es proporcionar una comprensión de la filosofía de
Justo a tiempo y su aplicación en la industria.
- Implica la educación
de todo el personal.
- Mentalización,
clave del éxito
- Tercera fase
- Mejorar los
procesos
- Realizar cambios físicos del proceso de
fabricación que mejorarán el
flujo de trabajo
- Reducir el tiempo de
preparación de las
máquinas. Mantenimiento
preventivo. Cambiar a
líneas de flujo.
- Reducir el tiempo de
preparación de las
máquinas. Mantenimiento
preventivo. Cambiar a
líneas de flujo.
- Realizar cambios físicos del proceso de
fabricación que mejorarán el
flujo de trabajo
- Mejorar los
procesos
- Cuarta fase
- Mejoras en
el control
- La forma en que se controle el sistema
de fabricación determinará los resultados
globales de la aplicación del Justo a
tiempo
- La forma en que se controle el sistema
de fabricación determinará los resultados
globales de la aplicación del Justo a
tiempo
- Mejoras en
el control
- Quinta fase
- Relación
cliente-proveedor
- Integrar a los
proveedores externos
y a los clientes
externos
- Integrar a los
proveedores externos
y a los clientes
externos
- Relación
cliente-proveedor
- Primera fase
- BIBLIOGRAFÍA
- Justo a Tiempo. Marzo (2002). 1ª edición, pág. 1 de 9. Recuperado de
http://www.ub.edu/gidea/recursos/casseat/JIT_concepte_carac.pdf.
- Justo a Tiempo. Marzo (2002). 1ª edición, pág. 1 de 9. Recuperado de
http://www.ub.edu/gidea/recursos/casseat/JIT_concepte_carac.pdf.
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