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Description
Mind Map by chars orden, updated more than 1 year ago
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Created by chars orden
over 8 years ago
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Lineamientos para la
revisión
- Son revisiones técnicas formales deben establecerse por
adelantado, distribuirse a todos los revisores, llegar al
consenso y, después, seguirse.
- 1.-Revise el producto, no al productor.
- Una Revisión de Técnica Formal involucra personas y sus egos.
Los errores producidos deben señalarse en forma amable en
donde el líder de la revisión debe conducir la reunión en tono y
actitud apropiados y debe detenerla de inmediato si se sale de
control.
- Una Revisión de Técnica Formal involucra personas y sus egos.
Los errores producidos deben señalarse en forma amable en
donde el líder de la revisión debe conducir la reunión en tono y
actitud apropiados y debe detenerla de inmediato si se sale de
control.
- 2.-Establezca una agenda y sígala.
- Una Revisión de Técnica Forma debe mantenerse encarrilada y
dentro un cronograma.
- Una Revisión de Técnica Forma debe mantenerse encarrilada y
dentro un cronograma.
- 3.-Limite el debate y las contestaciones.
- Cuando el revisor plantee un asunto y quizá los demás presentes
no estén de acuerdo se cierra el debate y se queda registrado para
después discutir.
- Cuando el revisor plantee un asunto y quizá los demás presentes
no estén de acuerdo se cierra el debate y se queda registrado para
después discutir.
- 4.-Enuncie áreas de problemas, pero no
intente resolver cada uno.
- Es frecuente que la solución de un problema la obtenga el productor,
solo o con ayuda de otra persona. La solución de los problemas debe
posponerse para después de la reunión de revisión.
- Es frecuente que la solución de un problema la obtenga el productor,
solo o con ayuda de otra persona. La solución de los problemas debe
posponerse para después de la reunión de revisión.
- 5.-Tome notas por escrito.
- A veces es buena idea que el secretario tome notas a fin de
que la redacción y prioridades sean evaluadas por los demás
revisores a medida que la información se registra.
- A veces es buena idea que el secretario tome notas a fin de
que la redacción y prioridades sean evaluadas por los demás
revisores a medida que la información se registra.
- 6.-Limite el número de participantes e insista
en la preparación previa.
- Mantenga limitado el número de personas
involucradas. Sin embargo, todos los miembros del
equipo de revisión deben prepararse.
- Mantenga limitado el número de personas
involucradas. Sin embargo, todos los miembros del
equipo de revisión deben prepararse.
- 7.-Desarrolle una lista de verificación para cada
producto que sea probable que se revise.
- Deben desarrollarse listas para los
productos del análisis, el diseño, el código e
incluso las pruebas.
- Deben desarrollarse listas para los
productos del análisis, el diseño, el código e
incluso las pruebas.
- 8.-Asigne recursos y programe tiempo
para las RTF.
- Debe programarse tiempo para hacer las inevitables
modificaciones que ocurrirán como resultado de la RTF.
- Debe programarse tiempo para hacer las inevitables
modificaciones que ocurrirán como resultado de la RTF.
- 1.-Revise el producto, no al productor.
- 9.-Dé una capacitación significativa a todos los revisores.
- Para que una revisión sea eficaz, todos los revisores deben
recibir cierta capacitación formal.
- Para que una revisión sea eficaz, todos los revisores deben
recibir cierta capacitación formal.
- 10.- Revise las primeras revisiones.
- Volver a revisar puede ser benéfico para descubrir problemas con el proceso de revisión en sí
mismo.
- Volver a revisar puede ser benéfico para descubrir problemas con el proceso de revisión en sí
mismo.
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