LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO PUEDE
FUNDAMENTARSE MEDIANTE DOS ENFOQUES
ADMINISTRATIVO Y CONTABLE
SUS DIFERENCIA ES QUE PARA EL
ADMINISTRATIVO LOS ESTADOS
FINANCIEROS PRESUPUESTADOS SON
ESTIMACIONES DE LO QUE OCURRIRÁ EN
EL FUTURO Y NO DE LO OCURRIDO EN EL
PASADO
ENFOQUE
ADMINISTRATIVO
ELECCIÓN DE PERIODOS
ORGANIZACIÓN DE LA
PREPARACIÓN DEL
PRESUPUESTO
EJECUCIÓN DE LOS
PRESUPUESTOS
CONTROL DE LOS
PRESUPUESTOS
MANUAL DEL
PRESUPUESTO
SE REDACTAN LAS
POLÍTICAS, LOS
MÉTODOS Y LOS
PROCEDIMIENTOS QUE
REGIRÁN EL
PRESUPUESTO
OBJETIVOS, EL PERIODO
QUE INCLUIRÁ EL
PRESUPUESTO, LA
ORGANIZACIÓN O
LOGÍSTICA Y LAS
INSTRUCCIONES DE
MANEJO DE LOS ANEXOS O
FORMATOS DEL
PRESUPUESTO
LABOR QUE DEBE SER
DESEMPEÑADA POR EL COMITÉ DE
PRESUPUESTO
SIRVE PARA LOCALIZAR
Y RESOLVER SITUACIONES
PERJUDICIALES AL
MOMENTO EN EL QUE
APARECEN EVITANDO QUE
SE CONVIERTAN EN
PROBLEMAS MAYORES
TODOS SON
RESPONSABLES DE LA
ELABORACIÓN DEL
PRESUPUESTO DESDE
LOS OBREROS HASTA
LA ALTA GERENCIA
POR LO ANTERIOR ES
QUE SON NECESARIOS
LOS MANUALES QUE
ESPECIFIQUEN LAS
ACTIVIDADES QUE
DEBERÁN
DESARROLLARSE
CONFORMADA POR UN COMITÉ DE
ALTA GERENCIA
FIJAN PAUTAS GENERALES QUE LA
ORGANIZACIÓN DEBE SEGUIR;
COORDINAN LOS PRESUPUESTOS
QUE GENEREN POR SEPARADO LAS
DISTINTAS UNIDADES DE LA
ORGANIZACIÓN
ES CONVENIENTE UN AÑO,
TAMBIÉN SE PUEDE LLEVAR
EN FORMA SEMESTRAL O
TRIMESTRAL
AL TÉRMINO DE CADA PERIODO SE
REVISAN LOS PRESUPUESTOS Y SE
COMPARAN CON EL
COMPORTAMIENTO REAL PARA
PODER REALIZAR LOS AJUSTES
PERTINENTES