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Description
Mind Map by Dulce Chinchilla, updated more than 1 year ago
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Created by Dulce Chinchilla
about 8 years ago
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Ideas en las que se
basa este libro
- Los directivos tienen la responsabilidad de ser eficientes,
después tienen que gestionar la situación en la que la
eficiencia se debe generar y a continuación, tienen que
decidir qué estilo van a utilizar como recurso en esa
situación, para lograr la eficiencia mencionada.
- Eficiencia <-- situación <-- estilo
- Eficiencia: el grado en el que un
directivo logra los resultados
establecidos para su puesto
- la definición de la eficiencia
directiva, tiene que basarse en los
resultados y no en los recursos
aplicados para conseguirlos.
- la definición de la eficiencia
directiva, tiene que basarse en los
resultados y no en los recursos
aplicados para conseguirlos.
- situación
- Elementos
- conjunto relativo
a los roles
- Superior, Colegas, subordinados, personal asesor
propio, sindicatos, clientes, publico en general.
- Superior, Colegas, subordinados, personal asesor
propio, sindicatos, clientes, publico en general.
- conjunto relativo a la productividad
- creatividad, objetivos, planificaciòn,
introducciòn de cambios, implantaciòn,
controles, evaluaciòn productividad.
- creatividad, objetivos, planificaciòn,
introducciòn de cambios, implantaciòn,
controles, evaluaciòn productividad.
- conjunto relativo a las interacciones
- comunicaciòn, conflicto,
errores, reuniones,
trabajo en equipo.
- comunicaciòn, conflicto,
errores, reuniones,
trabajo en equipo.
- conjunto relativo
a los roles
- Elementos
- Estilo
- Ocho estilos de direcciòn, cuatro representando una
versiòn menos eficiente de los estilos bàsicos y cuatro
representando una versiòn mas eficientes de los mismos.
- Tècnicas de capacitaciòn o destrezaas directivas
- capacidad de hacer una lectura de cada
situaciòn, sensibilidad ante la situaciòn
- Cambio de la situaciòn,
gestiòn de la situaciòn
- cambio del propio directivo,
flexibilidad del estilo
- Cambio de la situaciòn,
gestiòn de la situaciòn
- capacidad de hacer una lectura de cada
situaciòn, sensibilidad ante la situaciòn
- Tècnicas de capacitaciòn o destrezaas directivas
- Ocho estilos de direcciòn, cuatro representando una
versiòn menos eficiente de los estilos bàsicos y cuatro
representando una versiòn mas eficientes de los mismos.
- Eficiencia: el grado en el que un
directivo logra los resultados
establecidos para su puesto
- Eficiencia <-- situación <-- estilo
- Test para diagnòstico del estilo de direcciòn
- El test permite analizar detenidamente cuàl es su
exclusivo estilo de coducta en el trabajo y le
revelarà valisos detalles del mismo.
- El test permite analizar detenidamente cuàl es su
exclusivo estilo de coducta en el trabajo y le
revelarà valisos detalles del mismo.
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