Institucionalización de la investigación de acción
Desarrollo Organizacional
serie de técnicas y métodos que los
gerentes utilizan en su programa de
investigación de la acción con la
finalidad de mejorar la adaptabilidad
de su organización.
técnicas para manejar la
resistencia al cambio
Educación y comunicación
Participación y facultamiento
Facilitación
Acuerdos y negociación
Coerción
técnicas del DO para promover el
cambio
Asesoría, entrenamiento en
sensibilización y control de
procecesos
Formación de equipos y
entrenamiento intergrupal
Intervenciones Organizacionales integrales.
Transformaciones
organizacionales
1.-Nacimiento
organizacional
Fundación de una organización, etapa
peligrosa del ciclo de visa , asociada con la
mayor posibilidad de fracaso
Plan de Negocio que identifique una
oportunidad y desarrolle la idea.
Realice un análisis FODA
Decida si es factible la oportunidad de negocio
Prepare un plan de negocio
2.-Crecimiento organizacional
Etapa donde las organizaciones desarrollan habilidades y
competencias para la creación de valor que les permitan
adquirir recursos adicionales
Mediante la creatividad
mediante la dirección
mediante la delegación
mediante la coordinación
mediante la colaboración
3.-Deterioio
Etapa en la cual entra la organización cuando falla
en anticipar, reconoces, evitar, neutralizar o
adaptarse a presiones internas y externas que
amenazan la supervivencia a largo plazo.
4.-Muerte
Etapa en la que la organización se
despoja de sus recursos remanentes
o liquida sus activos.