Administración de Proyectos

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Administración de Proyectos
  1. ¿Qué es un proyecto?
    1. un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único
      1. Tiene un principio y final definidos
        1. Iniciación Planificación Ejecución Seguimiento y Control Cierre
        2. Dirección de proyectos
          1. es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo
            1. Se logra mediante la aplicación e integración adecuada de 44 procesos
              1. Agrupados lógicamente, se conforman los 5 grupos de procesos
              2. Dirigir un proyecto
                1. Identificar requisitos
                  1. Abordar las diversas necesidades, inquietudes y expectativas de los interesados según se planifica y efectúa el proyecto
                    1. el alcance la calidad el cronograma el presupuesto los recursos el riesgo
                  2. PMBOK
                    1. Project Management Body of Knowledge
                      1. Norma, guía desarrollada por el PMI® (Project Management Institute)
                        1. Certificación PMP® (Project Management Professional)
                          1. 5 grupos de procesos
                            1. Iniciación Planificación Ejecución Seguimiento y Control Cierre
                            2. NO ES...
                              1. Una metodología Herramientas de software Una guía de implementación para la dirección de proyectos Una "biblia" de administración de proyectos
                            3. Oficina de direccion
                              1. es un cuerpo o entidad dentro de una organización que tiene varias responsabilidades asignadas con relación a la dirección centralizada y coordinada de aquellos proyectos que se encuentran bajo su jurisdicción.
                                1. función fundamental de esta oficina es brindar apoyo a los directores del proyecto de diferentes formas
                                2. Director del proyecto
                                  1. es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto
                                    1. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones.
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