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Description
Mind Map by valentina.dclfa, updated more than 1 year ago
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Created by valentina.dclfa
about 8 years ago
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Teorías de la Motivación
- Teoría de la Jerarquía de las Necesidades de Maslow
- La Pirámide de Maslow establece un orden
jerárquico de las necesidades humanas. A partir de
ella, se define que nuestras acciones están mtivadas
para cuemplir ciertas necesidades. Es decir, que
existe una jerarquía de las necesidades humanas y
que conforme se satisfacen as necesidades más
básicas, los seres humanos desarrollamos
necesidades y deseos más elevados.
- La Pirámide de Maslow establece un orden
jerárquico de las necesidades humanas. A partir de
ella, se define que nuestras acciones están mtivadas
para cuemplir ciertas necesidades. Es decir, que
existe una jerarquía de las necesidades humanas y
que conforme se satisfacen as necesidades más
básicas, los seres humanos desarrollamos
necesidades y deseos más elevados.
- Teoría del Factor Dual de Herzberg
- La Teoría de Dualidad de Herzberg enfatiza que
el hombre tiene dos tipos de necesidades que
según como se satisfacen, se establece un tipo
de conducta y una forma específica de
desenvolvimiento en el área de trabajo. Estos son:
- Factores Higiénicos o Extrínsecos
- Relacionados con la insatisfacción,
pues se localizan en el ambiente
que rodean a las personas y
abarcan las condiciones en que
desempeñan su trabajo.
- Relacionados con la insatisfacción,
pues se localizan en el ambiente
que rodean a las personas y
abarcan las condiciones en que
desempeñan su trabajo.
- Factores Motivacionales o Intrínsecos
- Relacionados con la
satisfacción en el cargo y
con la naturaleza de las
tareas que el individuo
ejecuta.
- Relacionados con la
satisfacción en el cargo y
con la naturaleza de las
tareas que el individuo
ejecuta.
- Factores Higiénicos o Extrínsecos
- La Teoría de Dualidad de Herzberg enfatiza que
el hombre tiene dos tipos de necesidades que
según como se satisfacen, se establece un tipo
de conducta y una forma específica de
desenvolvimiento en el área de trabajo. Estos son:
- Teoría de los Tres Factores de McClelland
- McClelland establece que
los factores que motivan a
las personas son tres
específicos: los logros
(imposición y ejecución de
metas), el poder (la
capacidad de influir sobre
personas o hechos) y la
afiliación (el deseo de
pertenecer a un grupo)
- McClelland establece que
los factores que motivan a
las personas son tres
específicos: los logros
(imposición y ejecución de
metas), el poder (la
capacidad de influir sobre
personas o hechos) y la
afiliación (el deseo de
pertenecer a un grupo)
- Teoría X y Teoría Y de McGregor
- Teoría X
- Establece que los seres
humanos son seres
perezosos que evitan las
responsabilidades por
ende deben ser
motivados a través del
castigo
- Establece que los seres
humanos son seres
perezosos que evitan las
responsabilidades por
ende deben ser
motivados a través del
castigo
- Teoría Y
- Supone que el esfuerzo es
algo natural en el trabajo y
que el compromiso con los
objetivos genera una
recompensa justa
- Supone que el esfuerzo es
algo natural en el trabajo y
que el compromiso con los
objetivos genera una
recompensa justa
- Teoría X
- Teoría de Las Expectativas de Vroom
- Ésta teoría propone que la motivación
es producto de la valencia o el valor
que el individuo impone sobre los
posibles resultados de sus actos y la
expectativa de que sus metas se
cumplan. Producto de esto, las
personas optan seguir una
determinada conducta que los
conduzca hacia un resultado deseado
según si estas satisfacen sus
necesidades, deseos y metas
individuales.
- Ésta teoría propone que la motivación
es producto de la valencia o el valor
que el individuo impone sobre los
posibles resultados de sus actos y la
expectativa de que sus metas se
cumplan. Producto de esto, las
personas optan seguir una
determinada conducta que los
conduzca hacia un resultado deseado
según si estas satisfacen sus
necesidades, deseos y metas
individuales.
- Teoría ERC (Existencia, Relación y Crecimiento) de Alderfer
- Sostiene que las necesidades fundamentales están
divididas en tres grupos
- N. de Existencia
- Necesidades fisiológicas y
de seguridad
- Necesidades fisiológicas y
de seguridad
- N. de Relación
- Interacciones
sociales, apoyo,
reconocimiento,
sentido de
pertenencia
- Interacciones
sociales, apoyo,
reconocimiento,
sentido de
pertenencia
- N. de Crecimiento
- Desarrollo y
crecimiento
personal
- Desarrollo y
crecimiento
personal
- N. de Existencia
- Sostiene que las necesidades fundamentales están
divididas en tres grupos
- Teoría de la Fijación de Metas de Locke
- Basada en el supuesto de
que las personas se
comportan en forma
racionalde forma que sus
ideas conscientes regulan
sus acciones, formándose
una relación entre metas,
intenciones y desempeño
- Basada en el supuesto de
que las personas se
comportan en forma
racionalde forma que sus
ideas conscientes regulan
sus acciones, formándose
una relación entre metas,
intenciones y desempeño
- Teoría de La Equidad de Stancey Adams
- Defiende que la motivación es un proceso
de comparación social en el que se tiene en
cuenta el esfuerzo y los resultados o
recompensas recibidos por él y se compara
con los resultados y los esfuerzos
realizados por otros. La búsqueda de éste
equilibrio garantiza la sólida y productiva
relación con el empleado. Ahora bien, para
establecer el juicio se tienen en cuenta los
siguientes elementos:
- Aportes
- En su trabajo (conocimientos,
experiencia, tiempo, esfuerzo,
dedicación, entusiasmo)
- En su trabajo (conocimientos,
experiencia, tiempo, esfuerzo,
dedicación, entusiasmo)
- Resultados
- Salario, benefcios
socioeconómicos, prestigio,
estimación, afecto
- Salario, benefcios
socioeconómicos, prestigio,
estimación, afecto
- Aportes
- Defiende que la motivación es un proceso
de comparación social en el que se tiene en
cuenta el esfuerzo y los resultados o
recompensas recibidos por él y se compara
con los resultados y los esfuerzos
realizados por otros. La búsqueda de éste
equilibrio garantiza la sólida y productiva
relación con el empleado. Ahora bien, para
establecer el juicio se tienen en cuenta los
siguientes elementos:
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