Investigación de Operaciones

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Investigación de Operaciones
  1. Historia
    1. El inicio de la Investigación de Operaciones se remonta a la época de la Segunda Guerra Mundial en donde surgió la necesidad urgente de asignar recursos escasos a las diferentes operaciones militares y a las actividades dentro de cada operación, en la forma mas efectiva, es por esto, que las administraciones militares americana e inglesa hicieron un llamado a un gran número de científicos para que aplicaran el método científico a los problemas estratégicos y tácticos, a dichos científicos se les pidió que hicieran investigaciones sobre las operaciones militares. Todo el esfuerzo de este equipo de científicos (que fueron el primer equipo de Investigación de Operaciones) lograron el triunfo de muchas batallas.
    2. Definicion
      1. La Investigación de Operaciones, es la aplicación del método científico por un grupo multidisciplinario de personas a un problema, principalmente relacionado con la distribución eficaz de recursos limitados (dinero, materia prima, mano de obra, energía), que apoyados con el enfoque de sistemas (este enfoque, es aquel en el que un grupo de personas con distintas áreas de conocimiento, discuten sobre la manera de resolver un problema en grupo.). Puede considerarse tanto un arte como una ciencia. Como arte refleja los conceptos eficiente y limitado de un modelo matemático definido para una situación dada. Como ciencia comprende la deducción de métodos de cálculo para resolver los modelos.
      2. Elementos
        1. Variables y parámetros de decisión
          1. Las variables de decisión son las incógnitas (o decisiones) que deben determinarse resolviendo el modelo. Los parámetros son los valores conocidos que relacionan las variables de decisión con las restricciones y función objetivo. Los parámetros del modelo pueden ser determinísticos o probabilísticos.
          2. Restricciones
            1. Para tener en cuenta las limitaciones tecnológicas, económicas y otras del sistema, el modelo debe incluir restricciones (implícitas o explícitas) que restrinjan las variables de decisión a un rango de valores factibles.
            2. Función objetivo.
              1. La función objetivo define la medida de efectividad del sistema como una función matemática de las variables de decisión.
            3. Tipos de Modelos de Investigación de Operaciones
              1. Modelo Matemático
                1. Se emplea cuando la función objetivo y las restricciones del modelo se pueden expresar en forma cuantitativa o matemática como funciones de las variables de decisión.
                2. Modelo de Simulación
                  1. Se usan para resolver problemas cuantitativos de decisión en el mundo real. son llamados modelos deterministicos. Esto significa que todos los datos relevantes (es decir, los datos que los modelos utilizarán o evaluarán) se dan por conocidos. En los modelos probabilísticos (o estocásticos), alguno de los datos importantes se consideran inciertos.
                  2. Modelos Formales
                    1. un modelo de simulación divide el sistema representado en módulos básicos o elementales que después se enlazan entre si vía relaciones lógicas bien definidas. Por lo tanto, las operaciones de cálculos pasaran de un módulo a otro hasta que se obtenga un resultado de salida.
                  3. Etapas de la Investigación de Operaciones.
                    1. Definición del problema de interés y recolección de los datos relevantes.
                      1. Formulación de un modelo matemático que represente el problema.
                        1. Desarrollo de un procedimiento basado en computadora para derivar una solución al problema a partir del modelo.
                          1. Prueba del modelo y mejoramiento según sea necesario.
                            1. Preparación para la aplicación del modelo prescrito por la administración.
                              1. Puesta en marcha.
                              2. Factores
                                1. 1. Las organizaciones de otros tipos diferentes a la belica requerían de la asignación optima de los recursos.
                                  1. 2. Desarrollos notables en programación dinámica, líneas de espera y teoría de inventarios.
                                    1. 3. Revolución de las computadoras.
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