ARTIGO PAPEL DO CONSULTOR INTERNO DE RECURSOS HUMANOS

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• 7 Papéis de um consultor interno (Uhlfelder): * Professor/treinador *facilitador de grupos *líder *Conselheiro *expert

1. O que se espera desse profissional

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   • Conforme Bloco 1991. O consultor é uma pessoa que por postura e habilidade e posição , têm poder de influencia sobre pessoas, grupos, e organizações, mas não tem poder direto para produzir mudanças ou programas de implementação. Assim o consultor tem posição de influencia, mas não pode assumir o controle das mudanças. O consultor deve prestar consultoria e não assumir uma postura de gerência. Essa abordagem e educacional, onde o seu papel e oferecer caminhos, mais ano cliente que deve tomar a decisão final.
   1. Influência sobre pessoal
      1. Foco

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         • Auxiliar o cliente interno as lideranças. Resolver problemas ze natureza, como diferenciação e salários, estratégias para desenvolvimento e pessoas, problemas éticos envolvendo equipes ou empresa, dificuldades com equipes de trabalho e condução de processos de mudanças.
         1. Recomendar ações
            1. 3 Papéis principais
               1. Iniciador
               2. Especialista (Expert)

                  Annotations:

                  • Oferece conhecimento profundo especializado.
               3. facilitador

                  Annotations:

                  • Contribuiu para que seu cliente resolva seus próprios problemas ajudando a diagnostica-Los e soluciona-los. Necessário domínio de teorias e técnicas educacionais! Saber ensinar.
               4. Participação
                  1. Ativa

                     Annotations:

                     • Consultor: Assume papel de especialista deve buscar soluções e fazer recomendações Cliente: Implementar recomendações propostas pelo consultor.
                  2. Passiva