5348609
Description
Mind Map by Esteban Burgos, updated more than 1 year ago
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Created by Esteban Burgos
almost 8 years ago
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Estudio de tiempos
- Analisis para la
toma de decisiones
- Necesidad de estadares
para la medicion
- Seleccion del trabajo
- Novedad de la tarea
- Cambio de material o metodo
- Quejas de los trabajadores
- Demoras causadas por
operacion lenta
- Fijacion de tiempos
- Bajo rendimiento
- Costo excesivo
- Costo excesivo
- Bajo rendimiento
- Fijacion de tiempos
- Demoras causadas por
operacion lenta
- Quejas de los trabajadores
- Cambio de material o metodo
- Novedad de la tarea
- Estudio de tiempos y
trabajadores
- Especialista
- Preguntar al jefe por los
aspectos as relevantes
- Distinguir entre los trabajadores
representativos y calificados
- Representativo: De acuerdo al
promedio del grupo
- Calificado: Con conocimientos
adicionales para ejecutar la labor
mas rapido
- Representativo: De acuerdo al
promedio del grupo
- Explicar adecuadamene como
se llevara a cabo el estudio de
tiempos
- Que el laborador trabaje bajo su
ritmo habitual
- Que el laborador trabaje bajo su
ritmo habitual
- Ubicado en una posicion optima para hacer
las respectivas observaciones
- Debe ser claramete visible
para los trabajadores
- Debe ser claramete visible
para los trabajadores
- Preguntar al jefe por los
aspectos as relevantes
- Especialista
- Etapas del estudio de tiempos
- Obtener la informacion
- Registrar la informacion
- Examinar el metodo para la
obtencion de la informacion
- Medir la informacion
- Determinar la
velocidad del operario
- Convertir en "tiempos
basicos"
- Determinar los
suplementos
- Determinar el tiempo tipo de la
operacion
- Determinar el tiempo tipo de la
operacion
- Determinar los
suplementos
- Convertir en "tiempos
basicos"
- Determinar la
velocidad del operario
- Medir la informacion
- Examinar el metodo para la
obtencion de la informacion
- Registrar la informacion
- Obtener la informacion
- Obtener y registrar la
informacion
- Resgistrar siempre toda la
informacion que se
observe
- Informacion de
identificacion rapida
- Informacion de
identificacion exacta de
meteriales
- Informacion de
identificacion exacta del
proceso
- Identificar al operario
- Duracion del estudio
- Condiciones fisicas de trabajo
- Informacion de
identificacion rapida
- Resgistrar siempre toda la
informacion que se
observe
- Comprobar del metodo
- Descomponer la
tarea en elementos
- 8 tipos
REPETITIVOS
CAUSALES
CONSTANTES
VARIABLES
MANUALES
MECANICOS
DOMINANTES
EXTRAÑOS
- 8 tipos
REPETITIVOS
CAUSALES
CONSTANTES
VARIABLES
MANUALES
MECANICOS
DOMINANTES
EXTRAÑOS
- Descomponer la
tarea en elementos
- Delimitar los
elementos
- De facil indentificacion
- Lo mas breve posible
- Segmentos naturalmente
unificados de la tarea
- La importancia de una
division clara de los
elementos
- La importancia de una
division clara de los
elementos
- Segmentos naturalmente
unificados de la tarea
- Lo mas breve posible
- De facil indentificacion
- Tamaño de la
muestra
- n= tamaño que
deseamos
determinar
n'=numero de
observaciones del
estudio preliminar
x= valor de las
opservaciones
- n= tamaño que
deseamos
determinar
n'=numero de
observaciones del
estudio preliminar
x= valor de las
opservaciones
- Cronometraje de cada
elemento
- Cronometraje acomulativo
- Cronometraje con vuelta cero
- Cronometraje acomulativo
- Estudiantes: Esteban Brugos (1450032) Mauricio Sanchez (1450218) Juliana Gonzalez (1450437)
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