LOGISTICA Y EL PROCESO PRODUCTIVO

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Logistica
Pablo Cruz
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LOGISTICA Y EL PROCESO PRODUCTIVO
  1. Planeación de la producción
    1. Función de la Dirección en una Empresa
      1. Sistematizar Actividades Fundamentales
        1. Define que se hará y en cuanto tiempo
          1. Prevee: Mano de Obra, Materia Prima, Maquinaria y Equipo
          2. Importancia
            1. Disponer de MP y Elementos de Fabricación en el tiempo adecuado
              1. Reduce tiempos muertos
              2. Ventajas
                1. Se define cuanto se producirá
                  1. Se calculan MO, Maquinaria, Equipo y MP necesarias
                    1. Calcula Fechas de Cumplimiento
                      1. Estimar Recursos Económicos
                    2. MPS (Master Producction Scheduling)
                      1. Programación de la producción de acuerdo a número de piezas y tiempo
                        1. Proporciona requerimientos para el MRP
                        2. MRP (Material Requirement Production)
                          1. Sistema que planea los requerimientos de materiales
                            1. Proporciona elementos de control para talleres y almacenes
                              1. Objetivos
                                1. Reducir Inventario
                                  1. Disminución de Tiempo
                                    1. Incremento de la eficiencia
                                  2. BOM (Bill of Material
                                    1. Proporciona al MRP como se fabricarán los productos
                                      1. Identifica todos los Articulos y Subcomponentes
                                      2. MRP II (Material Requirement Planning)
                                        1. Es un sistema que integra todos los aspectos del negocio
                                          1. Ventas, Compras, Finanzas, Manufactura, Ingeniería
                                        2. Selección y Administración de proveedores
                                          1. Se debe evaluar proveedores
                                            1. Retroalimentar al proveedor
                                            2. Distribución Industrial
                                              1. Ordenación Fisica de las instalaciones
                                                1. Si se realiza correctamente
                                                  1. Mejora la satisfacción del trabajador
                                                    1. Incrementa la productividad
                                                      1. Reducción del material en proceso
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