5990010
Description
Mind Map by Daniel Mazo, updated more than 1 year ago
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Created by Daniel Mazo
over 7 years ago
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Gestión de la Innovación y la Tecnología.
- Gestión
- Una orientación más agresiva, orientada a la acción y a la
solución creativa de los problemas de la administración
dentro de un contexto de innovación
- Esporádicas
- Actividades dirigidas a
resolver un problema
extraordinario, pocas
acciones por una sola
persona
- Actividades dirigidas a
resolver un problema
extraordinario, pocas
acciones por una sola
persona
- Intermitentes
- Para resolver situaciones
problemáticas similares,
siguiéndose un mismo
procedimiento, pero que no
requieren de tareas de análisis;
son más bien mecánicas aunque
pudieran ser muy especializadas.
- Para resolver situaciones
problemáticas similares,
siguiéndose un mismo
procedimiento, pero que no
requieren de tareas de análisis;
son más bien mecánicas aunque
pudieran ser muy especializadas.
- Sistémicas
- Son actividades de
proactiva, creativa y
multidisciplinariamente a
estimular, de manera
permanente, redes
coherentes y de
colaboración
- Son actividades de
proactiva, creativa y
multidisciplinariamente a
estimular, de manera
permanente, redes
coherentes y de
colaboración
- Esporádicas
- Una orientación más agresiva, orientada a la acción y a la
solución creativa de los problemas de la administración
dentro de un contexto de innovación
- Innovación
- Proceso de
transformación e
invención en algo que
es comercialmente
útil y valioso
- Tipos de Innovación
- la innovación
continua se llega a la
especialización
- con la innovación
discontinua se satisface
nuevas necesidades de los
consumidores a partir del
desarrollo de un nuevo
esquema de capacidades.
- la innovación
continua se llega a la
especialización
- Tipos de Innovación
- La innovación consiste no sólo en nuevos productos
y procesos, sino también en nuevas formas de
organización, nuevos mercados y nuevas fuentes de
materias primas
- Clasificación de la innovación
- Innovación incremental
- Innovacion radical
- Innovación modular
- Innovación arquitectural
- Innovación incremental
- Clasificación de la innovación
- Proceso de
transformación e
invención en algo que
es comercialmente
útil y valioso
- Tecnología
- El sistema de conocimientos y de
información derivado de la
investigación, de la experimentación
y que, unido a los métodos de
producción, comercialización y
gestión permite crear generar
nuevos o mejorados productos,
procesos o servicios
- El sistema de conocimientos y de
información derivado de la
investigación, de la experimentación
y que, unido a los métodos de
producción, comercialización y
gestión permite crear generar
nuevos o mejorados productos,
procesos o servicios
- Gestión de la Innovación
- la GInn exitosa comienza cuando una solución inventiva
resuelve un problema de mercado en el contexto de la
estrategia de una empresa
- Modelos y Procesos de Innovación
- Primera generación:
empuje tecnológico
- Segunda generación: el
jalón de la necesidad o
del mercado.
- Tercera
generación:
modelo
del
acoplamiento.
- Cuarta generación:
modelo integrado
- Quinta generación: integración
de sistemas y redes
- Primera generación:
empuje tecnológico
- Modelos y Procesos de Innovación
- Proceso de la innovación
- Iniciación del proceso
- Formulación de la idea
- Formulación del
problema
- Solución de problema
- Perfeccionamiento
y
desarrollo
- Utilización y difusión
- Iniciación del proceso
- la GInn exitosa comienza cuando una solución inventiva
resuelve un problema de mercado en el contexto de la
estrategia de una empresa
- La cultura de la innovación
- como un conjunto de significados, ideas,
valores, creencias, conductas y conceptos que
comparten sus integrantes y determina su
comportamiento
- Fuentes de Innovació
- La sorpresa: el éxito o fracaso inesperado,
el hecho inesperado producido en el
exterior, pero dentro del entorno próximo.
- Las incongruencias o disonancias: Observar a
fondo buscando la realidad de lo que
necesitan los clientes y la sociedad, es una
fuente de innovación infalible.
- Las necesidades en los procesos
internos de la empresa y la
presencia de escalones débiles en
los mismos.
- Los cambios en los mercados, como
consecuencia de los ciclos de vida de
los productos y los rápidos cambios
de las necesidades de los clientes
- Los cambios en los valores y en
las percepciones de las
personas y de la sociedad.
- Las variaciones en la demografía: Este es
uno de los cambios más importantes y
cuyos resultados afectaran a las sociedades
y a la economía y la empresa.
- Los nuevos conocimientos y las nuevas
tecnologías, que afectan a la mayoría de los
procesos de las empresas industriales de
servicios y agrícolas.
- La sorpresa: el éxito o fracaso inesperado,
el hecho inesperado producido en el
exterior, pero dentro del entorno próximo.
- Fuentes de Innovació
- como un conjunto de significados, ideas,
valores, creencias, conductas y conceptos que
comparten sus integrantes y determina su
comportamiento
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