PROCESO
PLAN DE
GESTIÓN DE
ADQUISICION
DEL
PROYECTO
PROCESO
PLAN DE
GESTION
PARA LA
CALIDAD
DEL
PROYETO
PROCESO DE
GESTION DE LOS
INTEREZADOS DEL
PROYECTO
PROCESO
PLAN DE
GESTIÓN DE
LAS
COMUNICACIONES
PROCESO
DE
EJECUCIÓN
DE
INTEGRACIÓN
PROCESO DE
DIRIGIR Y
GESTIONAR
EL TRABAJO
DEL
PROYECTO
Annotations:
DESCRIPCIÓN
ANALÍTICA:
Dentro de las organizaciones es indispensable llevar a cabo una buena gestión del
talento humano, el cual es la base fundamental para el desarrollo y el éxito de
los proyectos; para obtener un equipo de trabajo idóneo se debe empezar por
adquirir el recurso humano pertinente a las funciones que requiere cada
proyecto; el gerente de proyecto guía y
elije al personal, para así asignar responsabilidades y funciones según sus
capacidades y conocimientos.
Para
obtener mejores resultados dentro del equipo de trabajo se debe enfocar en
agregar valor al proyecto mediante el apoyo en la construcción del equipo de
trabajo y en el mejoramiento continuo, convirtiéndose el gerente de proyectos
en un líder servicial y mediante un seguimiento ver que los sistemas funcionen
para el éxito de proyecto y por ende la satisfacción continua del cliente
mediante los procesos de ejecución.
PROCESO DE
GESTIÓN DE
LAS
PERSONAS
(recursos
humanos)
DEL
PROYECTO
ADQUIRIR
EL
EQUIPO
RECURSOS
HUMANOS
DESCRIBIR AL
EQUIPO
GUIAR AL
EQUIPO
ASIGNAR
RESPONSABILIDADES
DIRIGIR
EL
EQUIPO
LIDERAR
EL
EQUIPO
INFLUENCIAR
SOBRE EL
EQUIPO DE
TRABAJO
FACTORES
DEL ENTORNO
UBICACIÓN GEOGRAFICA
LAS COMUNICACIONES
POLITICAS INTERNAS Y EXTERNAS
FACTOR CULTURAL
LA ORGANIZACIÓN EN SÍ
COMPORTAMIENTO
PROFESIONAL Y
ETICO
ADOPTARLO
SUSCRIBIRSE
ASEGURARSE
SERVIDOR DEL GRUPO DE TRABAJO
INFLUYE EN EL COMPORTAMIENTO DEL EQUIPO
GESTIONAR LOS CONFLICTOS
RESOLVER LOS PROBLEMAS
EVALUAR LOS DESEMPEÑOS
OBSERVACIÓN Y CONVERSACIÓN
CONSTRUIR
EL
EQUIPO
(desarrollo)
ASIGNAR
RESPÓNSABILIDADES
EQUIPO COMPETENTE
FUNCIONES
MEJORAR
RESULTADOS
EMPLEADOS
MOTIVADOS
ESTABILIDAD
LABORAL
TRABAJO
EN
EQUIPO
DESEMPEÑO
DE
LAS
FUNCIONES
HABILIDADES
Y COMPETENCIAS
MEJOR
RESULTADO
DEL
PROYECTO
EL AMBIENTE DEL EQUIPO
INTERACCON ENTRE LOS MIEMBROS
COMPETENCIAS
POR: Ricardo J. Burgos Dávila
Anderson D. Ramirez Legarda