Implantación del MPT

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Implantacion del MPT
Alejandra Loza
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Alejandra Loza
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Implantación del MPT
  1. El Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) desarrolló un método en siete pasos.
    1. Objetivo
      1. Lograr el cambio de actitud indispensable para el éxito del programa
    2. Los pasos para desarrollar es cambio de actitud son los siguientes:
      1. Fase 1. Aseo inicial
        1. En esta fase se busca limpiar la máquina de polvo y suciedad, a fin de dejar todas sus partes perfectamente visibles.
          1. Se realiza una puesta a punto del equipo (se reparan todos los defectos conocidos)
          2. Fase 2. Medidas para descubrir las causas de la suciedad, el polvo y las fallas
            1. Se deben evitar las causas de la suciedad, el polvo y el funcionamiento irregular
              1. Disminuir los tiempos invertidos en la limpieza y a lubricaciión de maquinaria
              2. Fase 3. Preparación de procedimientos de limpieza y lubricación
                1. Se preparan en esta fase procedimientos estándar con el objeto que las actividades de limpieza, lubricación y ajustes menores de los componentes se puedan realizar en tiempos cortos.
                2. Fase 4. Inspecciones generales
                  1. Se entrena al personal de producción para que pueda inspeccionar y chequear el equipo en busca de fallos menores y fallos en fase de gestación, y por supuesto, solucionarlos.
                  2. Fase 5. Inspecciones autónomas
                    1. se preparan las gamas de mantenimiento autónomo, o mantenimiento operativo
                    2. Fase 6. Orden y Armonía en la distribución
                      1. crear procedimientos y estandares para la limpieza, la inspección, la lubricación, el mantenimiento de registros en los que se reflejarán todas las actividades de mantenimiento y producción, la gestión de la herramienta y del repuesto, etc
                      2. Fase 7. Optimización y autonomía en la actividad
                        1. La última fase tiene como objetivo desarrollar una cultura hacia la mejora continua en toda la empresa
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