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Description
Mind Map by brandon red, updated more than 1 year ago
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Created by brandon red
over 7 years ago
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Departamento de compras
- La importancia del departamento de
compras, del procedimiento y de sus
componentes.
- Su ejercicio eficaz constituye una parte vital para el éxito comercial de
las empresas, Las buenas prácticas de compras son, en gran medida,
determinantes para la viabilidad de la empresa. A través de las
compras se pueden obtener ventajas competitivas como conseguir
suministros de calidad, reducir problemas de flujo de efectivo, obtener
descuentos por volumen, etc.
- Su ejercicio eficaz constituye una parte vital para el éxito comercial de
las empresas, Las buenas prácticas de compras son, en gran medida,
determinantes para la viabilidad de la empresa. A través de las
compras se pueden obtener ventajas competitivas como conseguir
suministros de calidad, reducir problemas de flujo de efectivo, obtener
descuentos por volumen, etc.
- Procedimiento de Compras
ejemplificado
- Determinación de
soluciones
- Hacer un
inventario para
que el
departamento de
compras tome las
medidas
pertinentes
- Hacer un
inventario para
que el
departamento de
compras tome las
medidas
pertinentes
- Especificación del producto
- 200 gel, 120
ceras mate, 15
pauqtes razer, 50
after shave, etc.
- 200 gel, 120
ceras mate, 15
pauqtes razer, 50
after shave, etc.
- Búsqueda de proveedores
- Elegance, Pacino's, el catrín,
- Elegance, Pacino's, el catrín,
- Adquisición y análisis de
propuestas
- Se pide información en cada
uno para ver cual es mas
conveniente y de mejor
calidad
- Se pide información en cada
uno para ver cual es mas
conveniente y de mejor
calidad
- Evaluación de
propuestas del
proveedor
- Se decide trabajar con elegance, ya
que cuenta con muy buena calidad y
mejor costo que los demás
proveedores.
- Se decide trabajar con elegance, ya
que cuenta con muy buena calidad y
mejor costo que los demás
proveedores.
- Procedimiento de pedido
- Se emite el pedido y la
transacción se cumple
hasta que llega a la
barberia
- Se emite el pedido y la
transacción se cumple
hasta que llega a la
barberia
- Reconocimiento de
problema
- No se tiene sufiente
producto para
ofrecer un servicio
de calidad en la
barberia
- No se tiene sufiente
producto para
ofrecer un servicio
de calidad en la
barberia
- Evaluación del
rendimiento
- Se evalúa si el producto
y el proveedor
cubrieron las
necesidades y, con base
en el resultado, se
continúa o no con la
relación de
compraventa.
- Se evalúa si el producto
y el proveedor
cubrieron las
necesidades y, con base
en el resultado, se
continúa o no con la
relación de
compraventa.
- Determinación de
soluciones
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