Análisis de Puestos (Estudios de Casos - Lecturas)

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Análisis de Puestos (Estudios de Casos - Lecturas)
  1. Analista
    1. Misión, Visión, Objetivos,
      1. Productividad, Servicio, Producto
        1. Emociones Descripción Puestos
          1. Implicación emocional en el puesto de trabajo
            1. Implicación laboral
              1. Grado en el que una persona se identifica psicológicamente con su trabajo
                1. Variables
                  1. Individuales
                    1. Características personales que le permiten una mayor o menos implicación con su trabajo.
                    2. Laborales-Organizativos
                      1. Vinculación contractual, retribución, ritmo de trabajo, tipo de organización o sector de actividad
                      2. Actitudinales
                        1. Satisfacción Desempeño Compromiso Organizacional
                  2. 1. Utilizar modelo de dirección que gire en torno a los valores. “Feeling Management”. 2. La Implicación laboral es una de las herramientas más potentes para aumentar el desempeño individual y organizacional. 3. Conocer el perfil del empleado implicado emocionalmente con su trabajo permite desarrollar estrategias para la gestión de personas. 4. Estas variables condicionan la aparición de sentimientos hacia la actividad laboral.
                  3. Casos Modelo Diseño Ergonómico y Ergonomia Simulación Puestos
                    1. Datos Vs Realidad
                      1. Rendimiento del Sistema
                        1. Bienestar Humano
                        2. Acompañamiento y participación de los Directivo en el diseño de puestos
                          1. Proyecta impacto de Mejoras
                      2. Job Crafting
                        1. Rol Innovation
                          1. Un empleado redefine provocativamente todo el trabajo al cambiar la práctica o la misión del rol.
                          2. Task Revision
                            1. Hay un control de las actividades cuando no están especificados los roles del trabajo
                            2. Job Demands Resources model
                              1. Job demands: representa el trabajo que potencialmente excederá la capacidad adaptativa del empleado
                                1. Los recursos que ofrece empleo
                                2. Task Independence
                                  1. Empleados independientes
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