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Description
Mind Map by Sebastian Buitrago Peña, updated more than 1 year ago
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Created by Sebastian Buitrago Peña
over 7 years ago
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Justo a Tiempo (JIT)
- Definición
- Es una filosofia de trabajo donde su pilar principal es la llegada a tiempo de la materia prima y
los productos ya sean para fabricarlos o entregarlos a los clientes
- Es una filosofia de trabajo donde su pilar principal es la llegada a tiempo de la materia prima y
los productos ya sean para fabricarlos o entregarlos a los clientes
- Caracteristicas
- La reducción del desperdicio
- Calidad de los productos y servicios
- Compromiso y lealtad de todos los integrantes de la institución
- Mayor productividad, menores costos , calidad, mayor satisfacción del clien te, mayores ventas y
muy probablemente mayores utilidades
- La reducción del desperdicio
- Objetivos
- Atacar los problemas fundamentales de una empresa
- Eliminar despilafarros
- Buscar la simplicidad
- Diseñar sistemas para identificar problemas
- Atacar los problemas fundamentales de una empresa
- Ventajas y desventajas
- Minimiza pérdidas por causa de suministros defectuosos. Permite el desarrollo de una
relación más cercana con los suministradores. Acortamiento del tiempo de entrega de productos.
- Problemas y retrasos por falta de suministros, que causan gastos negativos el la linea de
productividad. Limita la posibilidad de reducción de precios de compras menores de los productos
- Minimiza pérdidas por causa de suministros defectuosos. Permite el desarrollo de una
relación más cercana con los suministradores. Acortamiento del tiempo de entrega de productos.
- Importancia con relación a la gestión de operaciones.
- Esta filosofia de trabajo es vital en los procesos de gestion de las operaciones debido a que
apartir de ella una empresa puede comprometer a todos sus integrantes, con el obejtivo de
mejorar la calidad y servicios que ofrecen, disminuyendo sus tiempos de respuesta ante la
fabricacion y la distribucion de los productos.
- Esta filosofia de trabajo es vital en los procesos de gestion de las operaciones debido a que
apartir de ella una empresa puede comprometer a todos sus integrantes, con el obejtivo de
mejorar la calidad y servicios que ofrecen, disminuyendo sus tiempos de respuesta ante la
fabricacion y la distribucion de los productos.
- Ejemplos de sistemas productivos
- Toyota como el fundador del JIT, tras mejorar su producción en un 14% y reduciendo la
producción de partes defectuosas en un 58% despues de aplicar esta filososfia.
- Grival como empresa Colombiana, logró que todo el personal se integrara en equipos
autogestionados, en los que se eliminaron las jerarquías y el personal comenzó a trabajar sin
supervisión, únicamente orientados por la misión y visión de los procesos en los que están
involucrados.
- Toyota como el fundador del JIT, tras mejorar su producción en un 14% y reduciendo la
producción de partes defectuosas en un 58% despues de aplicar esta filososfia.
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