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PLANEACIÓN DE PRODUCCIÓN
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PLANEACIÓN DE PRODUCCIÓN
Es el paso previo a la ejecución y control de la producción, busca ajustar las capacidades del sistema productivo a la demanda
- objetivos de la planeación de producción
- Planificación Estrategica
- Se establece los objetivos, las estrategias, las políticas globales y el plan de empresa a largo plazo
- se caracteriza por
- Planeación a largo plazo, es desarrollada por la alta dirección, trata los problemas de gran amplitud de las desiciones estrategicas, concreta el plan estrategico, con el acuerdo de las diferentes áreas (comercial, producción y finanzas) para alcanzar los objetivos globales.
- Horizonte de la planeación largo plazo de 3 a 5 años
- Planeación a largo plazo, es desarrollada por la alta dirección, trata los problemas de gran amplitud de las desiciones estrategicas, concreta el plan estrategico, con el acuerdo de las diferentes áreas (comercial, producción y finanzas) para alcanzar los objetivos globales.
- se caracteriza por
- Se establece los objetivos, las estrategias, las políticas globales y el plan de empresa a largo plazo
- Planificación Táctica
- concreta los planes estratégicos y los objetivos globales de la empresa en objetivos y planes a medio plazo
- se caracteriza por
- su función principal es conectar la planificación estratégica y la operativa ; teniendo en cuenta el inventario existente, la mano de obra y la disponibilidad de equipos, trata de cumplir el plan estratégico al menor coste posible, se planifica en familias de productos, concreta el plan agregado de producción y el plan agregado de capacidad
- Horizonte de la planeación de medio plazo,en periodos mensuales, 3 y 18 meses
- su función principal es conectar la planificación estratégica y la operativa ; teniendo en cuenta el inventario existente, la mano de obra y la disponibilidad de equipos, trata de cumplir el plan estratégico al menor coste posible, se planifica en familias de productos, concreta el plan agregado de producción y el plan agregado de capacidad
- se caracteriza por
- concreta los planes estratégicos y los objetivos globales de la empresa en objetivos y planes a medio plazo
- Planificación operativa
- concreta los planes estratégicos y los objetivos globales de la empresa en objetivos y planes a corto plazo
- Se caracteriza por
- elabora el denominado programa maestro de producción, planificación suele ser de varias semanas, familias de productos se descomponen en productos concretos
- Horizonte de la planeación a corto plazo, varias semanas
- elabora el denominado programa maestro de producción, planificación suele ser de varias semanas, familias de productos se descomponen en productos concretos
- Se caracteriza por
- concreta los planes estratégicos y los objetivos globales de la empresa en objetivos y planes a corto plazo
- Planificación Estrategica
- Importancia
- En muchos casos la demanda no se ajustará exactamente a nuestra capacidad productiva, La planificación de producción reviste de trascendencia y resonancia ya que esta trata de encontrar la manera más económica de igualar la capacidad productiva a la demanda. Logrando anticipar las decisiones que se deben adoptar en busca de optimizar los recursos productivos necesarios.
- objetivos de la planeación de producción
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- Description
- Mapa conceptual que sintetiza la planeacion de produccion
- Created by
- JAIRO GUERRERO
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