Modelo Porter

Modelo Porter

1. Poder de barganha dos clientes

2. Poder de barganha dos fornecedores

3. Rivalidade entre concorrentes

   • IMPORTANTE

4. Ameaças de novos entrantes

   • Barreiras que impedem novos entrantes
     • Economia de escala
       • Produção da concorrência iniciante que pode reduzir custos e o valor do produto
       • Capital necessário
         • Canais de distribuição

5. Ameaça de produtos substitutos

6. Possíveis estratégias

   • Liderança em custo
     • Produto mais barato devido ao custo baixo
   • Diferenciação
     • Oferecer um produto diferente
   • Enfoque
     • Enfoque com liderança em custo
     • Enfoque com diferenciação