Creatividad e Innovación

Creatividad e Innovación

1. Creatividad

   • Ideas que sorprendan y sean originales
     • Huir de lo obvio
     • Reproducir algo novedoso
   • Proceso
     • Investigación
     • Retroalimentación flexible
     • Generar ideas
     • Adaptarlas
   • Caracteristicas
     • Fluidez
       • Habilidad para generar muchas ideas
     • Sensibilidad
       • Descubrir fallos y crear protocolo para resolverlo
     • Flexibilidad
       • Transformar, cambiar estrategias para alcanzar el objeto
     • Originalidad
       • Respuestas que salgan de lo común
   • Habilidades de una persona creativa
     • Creencia de ser creativo
     • Autoconocimiento
     • Introspección
     • Automotivación elevada
     • Curiosidad mental
     • Pensamiento logico + Pensamiento lateral
     • Intuición + Razón
     • Formular problemas adecuadamente y convenrtirlo en foco creativo
     • Busqueda regular de ideas
     • Actitud aventurera
     • Actitud transgresora
     • Pensamiento ingenuo
     • Conocimiento de metodos creativos
     • Conocimiento de proceso de innovación

2. Innovación

   • Llevar a cabo esas ideas para que sean novedosas y exitosas
   • Recursos estrategicos
     • Innovación Empresarial
       • Exito empresarial al introducir nuevos productos en el mercado
     • Innovación Tecnologica
       • Continuo avance tecnologico
     • Innovación Educativa
       • Nuevos cambios novedosos en el aprendizaje
     • Innovación Dispuritiva
       • Productos nuevos que superan empresas del mismo sector

3. Ideas para adaptarse a los cambios

   • Trabajar en la mentalidad
     • Cambio como algo positivo
   • Disfrutar de la insertidumbre
     • Vivir improvisando
   • No asumir nada y estar dispuesto a cambiar comportamientos
     • Salir de la zona de confort
   • Ser cambiante no obtendras los mismos resultados
     • Se proactivo no reactivo
   • Utilizar pensamiento temporal acelerado
     • Visualizar a mas años para imaginar lo que realmente piensas de hoy

4. Identificación y Analisis Problemas

   • Mapeo del entorno
     • Entorno Politico
     • Entorno Social
     • Entorno Economico
   • Evaluación problemas presentes
     • Tres criterios
       • Importancia
         • Medida que afecta los objetivos
       • Calificación
         • Gravedad del problema
       • Evolución
         • Desarrollo en el futuro si no se hace algo para solucionarlo
   • Evaluación problemas futuro
     • Tres Criterios
       • Proximidad
         • Problema inmediato o transcurrira tiempo antes de que se produzca
       • Gravedad
         • Que presentara el problema cuando aparezca
       • Probabilidad
         • Que el problema se presente
   • Mapa completo del problema
     • Cual es
     • Analizar las causas
     • Generar ideas de solucion
     • Seleccionar la solucion
     • Plan de accion
     • Verificar la ejecución

5. Percepción de Oportunidades

   • FODA
     • FORTALEZAS
     • OPORTUNIDADES
     • DEBILIDADES
     • AMENZAS

6. Generando modelo de creatividad

   • Fases
     • Busqueda de hechos
       • Reunir cuanta información posible
     • Busqueda del problema
       • Planteamientos para obtener ideas alternativas
     • Busqueda de ideas
       • Mayor numero posible
     • Busqueda de soluciones
       • Criterios validos para obtener esas soluciones
     • Busqueda de la aceptación
       • Asegurar la solucion final sea aceptada por las personas afectadas

7. Analisis y comprensión de oportunidades del entorno

   • Reconocimiento de las oportunidades
     • Proceso mental que responde pregunta que se debe hacer todo innovador
       • ¿Representa esta idea un valor real para el mercado actual o potencial?

8. Generando nuevas ideas

   • Banco de preguntas
     • Generar una lista de preguntas
     • Revisar en equipo las preguntas
     • Responder las preguntas del equipo
     • Analizar las respuestas
   • Metodos para generar ideas
     • Jugar garabatos
     • Preguntarse para que mas puede servir
     • Fijarse en lo que no dicen las reglas
     • Adoptar puntos de vista de otra persona
   • Metodo SCAMPER
     • SUSTITUIR
       • Lugares, cosas, personas, horarios, funciones
     • COMBINAR
       • Temas, funciones, emociones, conceptos, ideas
     • ADAPTAR
       • Ideas, otros lugares, otros tiempos, usos
     • MODIFICAR
       • Añadir conceptos, ideas, productos
     • PROPONER
       • Para otros usos, explorar opciones
     • ELIMINAR
       • Conceptos, usos, funciones, partes, tecnologia
     • REORDENAR
       • Invertir elementos, hacer lo contrario

9. Debate

   • Roles
     • Lider
     • Gestion del tiempo
     • Gestion de informacion
     • Durante el debate
       • Introductor
       • Refutador
       • Conclusor
   • Pasos
     • Formulacion de la pregunta
     • Definicion de equipos
     • Preparacion de argumentos
     • Exposiciones iniciales
     • Refutaciones
     • Concluisiones
     • Deliberacion del equipo ganadoe
     • Anuncio del equipo ganador
     • Retroalimentacion a participantes

10. Analisis, seleccion y valoracion de ideas

    • Barry Hawkins
      • Metodo del balance
        • Analiza la solucion entre las ideas generadas para determinar lo bueno y lo malo en distintos puntos de vista
        • Proceso de aplicacion de la tecnica
          • Relacion todas las alternativas a considerar
          • Indicacion de los aspectos positivos y negativos de cada alternativa
          • Elaborar hoja de balance para cada alternativa
          • Agrupar en cuatro areas claves
          • Escribir otras consideraciones en la columna apropiada y area adecuada
          • Utilizar escala para puntar cada uno de los aspectos positivos y negativos
      • Lista teorica para evaluar
        • Suficientemente solida
        • Permita solventar mis gastos
        • Permita crear algo que le sirva a los demas
        • Satisfaccion personal
        • Permita emplear la creatividad
        • Permita emplear tiempo en lo que nos guste
        • Que sea un reto
    • Tecnicas de evaluacion de ideas
      • Diferencial semantico
        • Tecnica de jeraqueizacion de un conjunto de temas multicentro explicito
      • Sistemas de ponderacion
        • Tecnica de diferencial semantico donde los criterios de ponderan
      • Votacion en abanico
        • Tecnica donde le permite a los participantes que atribuyan tanto ideas como valores a los miembros
      • Matriz de priorizacion
        • Tecnica para priorizar tareas, temas o acciones basandose en criterios conocidos y ponderados

11. Factibilidad de las ideas y diseños de proyectos creativos

    • Fases en la creatividad
      • GRaham Wallas
        • Preparacion
          • Se identifica el problema o necesidad a resolver, y comienza a recogerse la información que pueda ser útil para la solución
        • Incubacion
          • Comienzan a generarse posibles soluciones tentativas al problema
        • Iluminacion
          • Es cuando comienzan a emerger las ideas que nos acercan a la solución realiza un descubrimiento consciente de la misma
        • Verificacion
          • Fase donde ya impera más la lógica, con la evaluación de la solución y se verifica su adecuación

12. Comunicando ideas planes y proyectos

    • Determinar los objetivos
    • A quien va dirigido
    • Idea que se busca transmitir
    • Presupuesto
    • Medios apropiados y frecuencia de utilizacion
    • Plan de medios para medir el impacto

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